五千年(敝帚自珍)

主题:【说明】西西河要做大,怎么做大?之二。兼澄清一些误解 -- 铁手

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家园 对于素质稍高的人群聚成的圈子如何赢利,豆瓣网是个好参考

素质稍高、富有传播能力的人群形成的一个圈子怎么赢利

http://tech.sina.com.cn/i/2007-03-05/21281401905.shtml

1,依靠着读书、电影、音乐等栏目定位,豆瓣网汇集了众多口味相似的小众用户,

形成了一定品位的圈子

2,豆瓣网推广很大程度上是靠用户自身,运营成本不怎么大。在这种情况下,依靠与当当网、卓越网等电子商务平台的利润分成(即当用户在豆瓣上阅读书评并通过链接到相应电子商务平台上完成购书,豆瓣即可与该平台进行相应利润分成),能够帮助豆瓣网维持住自身的运营。网站CEO杨勃表示,这种利润分成也是网络广告收入的一种表现。

隐藏赢利一:视听点击分成

  在豆瓣网的页面上可以看到,音乐栏目下许多歌曲都设有试听摁钮。红色摁钮指向“巨鲸音乐网”,绿色摁钮指向“九天音乐网”。豆瓣网的试听链接,一方面通过增加点击广告宣传了这两家数字音乐网站,另一方面也促进了豆友在试听之后登录这两家网站付费购买相关音乐服务。前者有望给豆瓣网带来这两家网站的点击率收入分成,而后者将可能带来无线领域的巨额销售分成。

  隐藏赢利二:用户数据销售

  豆瓣网对用户的每一个细分里都蕴藏着巨大的潜在商业机会。例如,对读书、电影、音乐等商品的“猜你会喜欢……”推荐,是豆瓣网根据不同用户的消费习惯而分析得出的结论。当用户点击该推荐中的商品介绍时,不仅能在某种程度上实现豆瓣网对商家产品的推销,还能让豆瓣网根据用户的实际点击完成对用户群的进一步细分,以使豆瓣网能够掌握到更为细致有效的用户数据信息,并在此基础上建立起一套完整的用户数据资源库。而对于急需根据用户反映来调整自身营销策略的商家来说,这样的用户数据库显然是非常必要并很可能花钱购买的。或许这才是豆瓣网“造血能力”的最主要体现。[/B][B]


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