主题：【原创】萨索故事（0） -- 橡树村

这个天然气液化的企业不算成功。首先是天然气的储量比预计的少了很多。这个项目的决策比较仓促，具体过程至今不为人所知。天然气气田没有经过详细勘查就开始了化工厂的建设，企业建成不久就发现天然气实际上没有这么多，只能用二十几年，而不是预期的五十年。然后所使用的循环流化床比萨索使用的的要大一些，从萨索使用的日产6500桶放大到日产7500桶，但是可能萨索在转让技术的时候有所保留，很多问题没有交代清楚，所以经历了很多的操作问题。而且萨索在九十年代使用新技术取代了循环流化床技术，这方面的技术支持也差了很多。再加上九十年代后期油品价格不好，所以这家企业建成后，日子非常艰难。

不过虽然最近几年油价高涨，企业也赚了钱，但是由于气源不够，这家企业将在几年以内关闭。

MossGas诞生的时候，没有萨索的机会好。当时南非的种族隔离政策已经放松，国际制裁基本没有了，不再有能源安全问题，所以其他油品公司就不轻易放弃自己的条件。结果这家企业不仅没有自己产品的销售权，连一个萨索那样单独的油泵都没有，只能将产品出售给其他炼油企业，掺混在其它产品里面使用。这家企业生产的超低硫油品，在当时也有点超前。对于0.5%的硫含量都可以上路的国家，低于百万分之一硫含量的超清洁燃料，真的是没有用武之地。

无论如何，这也是世界上第一家进行商业生产的天然气液化企业，日产油达到47000桶。当时世界上还有另外一个天然气液化的企业，是壳牌在马来西亚建的，使用的是壳牌自己的固定床技术，设计生产能力是日产12500桶，还没有达到商业规模。

实际上，一直到2007年萨索在卡塔尔的日产34000桶的天然气液化项目投产，全世界也只有这么两个有点规模的天然气液化的企业。

萨索对这家企业有很多的限制，几乎与原萨索的技术有关的内容，都不允许这家企业进行研发。实际上在最初的几年里，这家企业仅仅是个生产企业，连研发人员都没有。目前这家企业终于有了自己的研发机构，与德国的鲁奇公司（就是50年代向萨索提供全套煤液化技术的公司）和挪威石油公司StatOil一起开发新一代的天然气液化技术，原计划在伊朗进行一个规模不小的天然气液化企业，后来伊朗的政局不明朗，不清楚项目是不是还会进行。

PetroSA的LOGO

Mossgas就位于南非国道N2附近。从开普敦到花园大道的必经之路。

化工厂日出的景色总是很漂亮的

PetroSA与萨索两个厂区的位置

PetroSA厂区的卫星照片

【原创】萨索故事（27）

• 【原创】萨索故事（25）