主题：【原创】萨索故事（39） -- 橡树村

除了国际化的发展，萨索本身也面临着转型问题。

萨索Secunda的煤矿已经开采了25年，很多煤矿已经达到了设计寿命。实际上萨索已经关闭了一个煤矿，同时新开了一个煤矿。但是Secunda地区的煤炭资源，已经接近枯竭。按照目前萨索的消耗量，大约还有十几年的寿命。这样萨索就需要寻找新的出路。

2004年，萨索开始了从莫桑比克引天然气项目的建设。萨索一厂首先使用了引入的天然气。2005年，萨索一厂的一部分被改造成以天然气为原料的企业，年产油达到50万吨。同时，萨索Secunda厂区也开始使用天然气。Secunda使用的工艺里面，产物尾气中的甲烷需要经过重整得到合成气重新参与反应。萨索扩建了重整反应器，将引入的天然气输送到重整反应器里面。这样，萨索实际上在同时使用煤炭和天然气作为原料。

萨索使用的鲁奇气化只能使用粒径5毫米以上的碎煤。粉煤目前是自己的电厂使用一部分，其余出售给发电企业使用。萨索有计划建设粉煤气化的气化装置，利用这些粉煤资源，延长企业的生产寿命。

2006年，南非政府宣布考虑新建一个煤液化企业，目前萨索正在与南非政府合作，进行项目的前期研究。

萨索同时还进行了其他领域的项目。比如南非的生物柴油项目就是由萨索带头的。

萨索成立已经五十多年了。

五十几年时间，萨索从一个严重依赖政府补贴的企业，成长为直接间接雇佣17万人（南非就业人口的2%），每年创造70亿美元产值（南非GDP的4%），上缴税收10亿美元的巨型企业，同时在约翰内斯堡和纽约纳斯达克上市。

五十几年，萨索从完全依靠技术进口，发展成为拥有独立的世界领先的技术，在GTL领域占有大块市场份额的企业，与国际大排石油公司竞争也毫不逊色。

这五十多年，可真的不容易。

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