主题：【春节见闻】２００８，浙江小老板们的烦恼（二） -- 月色溶溶

美国佬那个比例咱们学不来，但是中国的这方面的统计数字也别全信。

浙江这里的企业，统计的时候通常都是打埋伏的，而且是政府企业合起来打埋伏。

月色MM说到的那个厂，4000万销售收入，300号人，每个人头上的销售收入10万多一点，哪怕就是卖空气的，原料和制造成本为0，每人的收入也不过10来万。而一般来说，成熟的工业产品，原材料成本不会低于1/2。再加上能源费，设备折旧，场租......等等等等，毛利10-20%就很不错了。要涨工资，要么提价，要么减人，好像没什么好办法。

先说提价，很多产品其实都是中国在做，所谓国际市场的竞争，搞不好就是跟隔壁村的某个家伙在干仗。这种劳动力成本的压力大家都有，看谁资本雄厚，笑到最后罢了；

再说减人，最早工业产品普遍由欧美国家生产的时候，人工费多少他们自己说了算，到亚洲四小龙的时候，就赚了些便宜了。但是中国人实在多，这人工费就开始跳水了。怎么办？提高每个劳动力的生产水平，直观的说，每个人头上的销售收入高了，怎么都好办。要是4000万的销售只用30个人，发工资应该不是什么问题了。怎么提高呢？生产自动化水平要提高，毕竟机器设备只要一次性投资，不用每天发工资，更不用做思想政治工作。但是目前的很多工业品的材料、结构、工艺都没有考虑自动化的要求，譬如鞋，很多鞋底在注塑成型的时候都没有考虑后面工序的要求，弄得后道工序只能用手工一个个拿来拿去，其实只要把注塑水口留下来就好多了。因此这又是一个颇漫长的过程，看谁技术水平高，运气好了。