主题：德国教授招聘过程 (一) -- 冰雪迎梅

引子：学校员工构成

此小文是本人的工作记录综合而成。本来是自己写给自己的工作轨迹，最近周围的朋友多了几位国内大学过来的访问学者，他们很有兴趣知道这里的教工人员构成和后勤人事管理，并且对聘任过程，教工工作安排，大学里的学生短期工作位置也感兴趣。所以整理了一下放在这个题目下，发在西西河里，顺带也给河里带来新朋友。

德国大学里的教授分四个等级，W1(C1), W2(C2), W3(C3), W3(C4). 括号里的是2005年以前的老系统。新系统据宣传更有利于年轻人，工资是谈判制。老系统讲究论资排辈，工作时间越长工资越高。

W3(C3) 及其以下的都是非终身位置。 按照德国法律规定，在学术界（academic）工作六年以上的员工将终身不得辞退。所以这些未拿到终身职位的教授，通常每五年就要申请新的职位。 如果没有希望拿到终身位置，就要及时地切换到工业界。

W3(C4)是终身教授，在德国同时也是国家公务员，他们没有罢工的权利。

教授这个级别在大学里被称为Oberbau（上层），博士生，讲师，以及其他科研人员是Mittlebau（中层）。那么Unterbau（下层）呢，就由秘书，行政人士，安全保卫电工等其他人员构成。

大学里的教授位置个数有限定，退休或离开一个才能新聘一个。

一个教授就是一个独立小组，小组里中层教工的聘任由教授说了算，比如讲师，普通科研人员。能聘请的中层教工数量由教授手里的项目大小多少决定。中层教工的合同时间往往也和项目的长短有关。

秘书，人事，计算机管理人员，后勤等是由学校集中管理的，一个新教授可以在学校提供的秘书名单里挑选一个秘书。

德国校园里的其他终身员工，我知道的，除了终身教授外，还有少量的讲师，和工作了一定年限以上的秘书等后勤人员。就我看到的情况，学校里有保卫人员24小时巡视。

秘书职位大都是半个工作位置，好像都是女性，可能是为了方便母亲带孩子吧。具体的上班时间由教授和秘书之间协商。

我们系里的秘书，据我所知，只有一个是全位置，她负责全系教工假期，办公用品等管理工作。我们组的胡椒秘书是三分之二个位置， 其中不到二分之一位置的工作是我们组的，剩余近六分之一位置要为另两个教授服务。

胡椒秘书在今年五月份的时候突然生命垂危，进了危重病房。现据说又好起来了。当时听到这个消息，我老板就跑到我的办公室说，《他个人认为没有给她太多工作而导致她生病住院，而且说胡椒秘书一直都在看病，是不是吃了太多的镇定药物等等》。坦白说，我听以后，感觉很不舒服，平时也觉得秘书的工作就是跑跑腿不算什么，老板这么说到让我觉得秘书蛮可怜的。三个教授也许是三座大山呢。

秘书是教授和后勤部门之间的桥梁。

还有一个桥梁是学校邮局，她有商业邮局的功能，同时又是个内部邮局。每个小组都有自己的信箱。

比如会议出差费用的报销，本组秘书填好表格，收集好各种支出凭证，出差人员签字，然后秘书拿到邮局去。

邮局放到人事部门的信箱里。

人事部门的秘书从信箱里拿到这些材料，再传递给有关人员。 然后人事部门做一个报销补助各项钱款列表，到帐时间也在末了注明。

然后再次通过邮局发给出差人员一份，发给财务一份。财务将会把钱打入到出差人员的账户上。

没有当事人的直接接触，所以也就没有了人与人之间的不必要矛盾。

这个传递过程基本上没有耽搁，因为秘书持有钥匙可以打开组内成员的办公室门，每个组内成员也都有钥匙可以打开秘书办公室的门。前者是方便秘书分发信件，后者方便组内成员拿取办公用品以及交给秘书办理的事情。

但是，有没有缺点呢？当然有了，人事部门的消极怠工也是很厉害的。前些年的时候，一个出差报销要等一个月时间。2004年前后德国经济不景气，大学里压缩开支的目标就对准了秘书和人事部门的员工，以及削减讲师位置。所以他们怨声载道，我们出差报销的等待时间就更长了，目前的平均速度是两个月。而且还不能催！如果询问，他们就让你解释，为什么住宿的旅馆这么贵呀？这样一个可有可无的问题。人家也是按照规章制度来的，你还得必须回答！

大学里还有一种非终身制的教学人员，Private Dozent (lecturer)。 我遇到的这类教工都是拿到了教授资格，但是没有找到教授位置的，认识的两位年龄也在40岁以上了。

比较起来，国内大学， 研究所的工作位置无论层次高低基本都是终身的，这个又该怎么看呢？

如果所有员工是终身制，一个沸沸扬扬的愿望：教授治校，个人认为是不可能实现的。

如果大多学术人员的工作位置不是终身的，就不断的有就业压力啦。那么人的目光首先在于有工作位置，而不是紧盯那个最高点了。

关于教学， 学生工，科普，学术交流等，在后面的招聘过程描述中会涉及到。有兴趣的请接着慢慢看。