五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】中国现在离这些技术有多远? -- karman

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家园 没经验了,但是也送朵花

这篇帖子我看了很久。正反两方的争辩都很激烈、很精彩。我自己也是搞软件业的,所以忍不住也想发发贴。我是个软件自由人,到处接项目或者自主开发产品。软件业做产品的风险还是很大的,但是如果自己有住的地方,每天能保证三餐,我觉得还是应该主动去尝试那些风险的。因为软件业的风险没有传统行业那么致命,多尝试一下没有坏处。对于搞个软件公司你只需要找个十来平米的地方(甚至不找地方),买几台笔记本就可以开搞了。如果经过分析研究,发现得某个行业产品未来的预期很好的话,你可以下海体验一把。但是一旦开始做就要对项目的管理以及客户的体验模块下大功夫去研究,这才是保证你产品和项目成功的关键。承如上面许多朋友留言的那样,项目管理的难度和成本很高。客户的需求变更也很快。这都是耗费精力耗费钱的事情。对于员工上,我找的都是有相同志向的,都对该产品和项目预期很好,同时敢于忍受这一两年只能温饱的朋友。对于开发管理上,我自己的办法就是除了需求文档别的文档精良简化,但是一定要做记录。然后以测试为主导。对于客户的变化,我有自己的代码生成器,可以应对客户的需求变化。在国内(国外我不知道)开发项目和产品对客户需求变更要平常心对待。看到底是自己初期疏忽了,还是客户没有提出来的新需求,然后尽快去做一个demo(可以是只有界面虚拟后台的程序)去给客户确认,不要急于将需求实现出来。同时,将这个新的需求记录下来,如果不是影响整个逻辑的重大变更,那么只需要将加入该需求的部分留个口,不要影响整个的进度,将该需求列入后期开发,或者下一个版本。这种方式国内的客户一般都能接受。

瞎扯了这么多,也就是想谈谈自己的读后感,或许偏题了,望各位见谅。

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