五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】由微软的经营战略策略:核心产品来谈开去 -- 铁手

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家园 这个比喻很精到。

在市场很大,大家都才开始行动的时候,比较有效的策略是me too strategy, 就是模仿好的发展者,在软件产业和互联网刚刚发展起来的时候就是这样,好处是节省成本和时间。

在大量参与者拥挤进同一个市场的时候,从原则上说只有两种方式竞争:一是通过规模和技术取得低成本,比如TOYOTA和WALMART,一种是通过差异化,精心满足一部分特定的顾客的需求:如BMW,GUCCI,5 Sachs Avenue。那些既不能有效差异化,又不能把成本降到最低的市场参与者一般不是破产,就是被兼并掉。

老铁有兴趣,推荐一本书 <Competition Strategy> by Michael Porter.

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