五千年(敝帚自珍)

主题:联想很危险,中国的海外收购,大体都会失败 -- 随便逛逛

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家园 联想做的tp为何被众多质疑的思考

联想是个嘴巴比较大的做低端产品的厂家,但是往往是言行不一

比如联想的什么多元化大溃败,什么互联网全面失败,联想qdi被出售,联想亚信的员工造反这些事情其实都折射了联想那种投机的企业哲学,这样的企业哲学深刻的指导了联想的产品设计生产的各个方面!

而ibm不是这样:

尊重客户,尊重员工,追求完美

就ibm和联想对比而言,我觉得:尊重客户,尊重员工,追求完美是IBM比联想强大的地方

那么联想接手后,tp已经是联想的了

联想迫不及待的引进了大批原先被戴尔淘汰的员工来把持供应链,联想按照戴尔那里学来的经验来改造tp,于是我们就看到了很多不是那个味的东西源源不断出来:

比如tp z系列这个消失的产品

比如tp sl这类纯粹挂tp羊头的产品

于是原本是体现ibm企业风格的tp被弄成了:

半截ibm+半截戴尔+联想自以为是的costdown

于是这个怪物就被叫做联想 tp ,既没有ibm的原先鲜明的特点又没有戴尔那种精确的商品价值同时又因为联想的costdown,最后到大家手里的就是这个散热风扇噪音都比惠普好的tp,什么时候tp开始和惠普比散热风扇噪音了,联想网推就这点技术了

再见了,thinkpad,你原先是俺们的高标,现在被联想戴尔改造过后的怪物!!!

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