主题：【原创】自动控制的故事（一）（完） -- 晨枫

仪表和自控是两个专业，这不是分不分得开的问题。要说专业，这里有仪表、DCS、自控三个专业，DCS里面还可以分传统DCS和IT两个专业，不少地方自控还细分为传统自控和APC（所谓先进自控，主要是MVC之类的东西）。“太大的公司”，我不知道多大的公司算太大的公司。据我所知，北美有一点规模的公司都是这样的。我所在的公司一共2400人，分在好几大摊，还有至少几百人的总部行政和销售、科研人员。个人认为这在北美只能算中型公司，但这就是我们的分工。

仪表和自控合一是自控水平低下的表现。在北美，只有很小的公司或者大公司在“老少边穷”地区的偏远分厂有可能这么干。理由很简单，一个人（或者一个专业的人）根本干不下来。

仪表工可不是会拉线就可以了，必须有电工资格，熟悉电气和仪表规范和现场操作规范。在加拿大，控制工程师刚好也有电工资格的是罕见的例外，没有这个资格你想去接线也不行，没有哪个头敢叫你去，你自己也不敢去。没有资格蛮干，这是违反职业道德和规章的，当场把你开了都不冤。

DCS的专用部分就是一个专职，这还不算IT的上层。过去我们曾经把DCS和控制IT的人合在一个专业，但实在是干不下来。DCS的东西只增不减，但IT这一头新的软件像雨后春笋一样，根本管不过来，那么多OPC互相打架就够一呛。控制IT的规模没有办公IT大，但复杂性更高，可靠性要求也更高。

自控也一样，PID、GUI、数据分析、日常杂事，到数学和经验成分很大的APC，一个专业的人从头吃到底也是很吃力的事情。

当然，这一切是在continuous improvement是你的基本工作的时候才成立，要是你的基本工作就是维护已有的东西，而且已有的东西都比较简单、可靠，那从头吃到底就有可能了。

• 请见楼下