主题：【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM（一） -- 哈酷

现场客户，时间盒子，技术人员负责工作量评估，客户负责任务选择。强调尽可能多的减少管理人员和管理成本，让合适的人干合适的事，这些就算是基本原则了，大家都插不多。

但是不同过程在具体应用中有比较大的差别。scrum向传统的重型过程妥协的比较多一些，所以比xp更容易接受和实施。 比如scrum中的测试理论上还是可以安排传统的方式去实施的，这点是xp在很多公司很难被接受的地方。基本上scrum和cmm模型里面的2-4都可以吻合的比较好。xp就相对困难了。

另外scrum的需求方面和xp差别比较大，backlog就是一句话， xp至少userstory 背面还要写确认测试。怎么去run这个部分，就是各人自己理解了。po不负责任的时候，这句话就搞死人了，之前就是这样的。当然如果po不负责任，xp也一样完蛋，不过xp里面要求po负责写确认测试，这样至少会逼迫po认真思考他要想要做什么。相对来说scrum这部分随意性更大一些。

楼住能否加快进度？你们要兴趣弄个qq群，我们可以进一步讨论。