主题：【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM（一） -- 哈酷
共:💬141 🌺325
但员工对团队的集体成果没有直接感受，他们还是对自己的实际收获感兴趣，残酷不？现实啊。
虽然他们的关系看似有竞争关系，但他们同时又是伙伴，他们虽然抢点数，但是他们有时候需要互相帮助，如果是个能够帮助别人的人，那么当他需要别人帮助的时候别人也愿意。如果他对别人是无用的，那么别人自然不愿意帮助他，那么他就渐渐被团队淘汰了。
只有在互相有利的情况下互相帮助才会成为常态。
我是更加遵从残酷的市场逻辑。
否则团队成员中的废材怎么淘汰出去？
关系适度紧张没啥不好的，市场经济中的同业经济体就是竞争关系，有竞争才紧张，竞争才能提高生产力。
欢迎继续讨论。
- 相关回复 上下关系8
压缩 3 层
🙂咱俩可能歪楼了。呵呵 1 糯米园子 字1257 2009-06-14 09:13:05
🙂我觉得难点在于量化 2 风北客 字1535 2009-06-14 10:16:28
🙂精确是难以做到的，甭管它是什么考核方法 1 糯米园子 字567 2009-06-14 10:26:27
🙂按照SCRUM培训的内容确实不是这样的
🙂scrum是要资深程序员的 1 tubie 字68 2009-06-13 10:23:13
🙂外包模式的死穴恰恰是变更 1 哈酷 字211 2009-06-14 20:18:02
🙂团队成员是否是费材大家都心里有数 1 风北客 字204 2009-06-12 06:10:36
🙂你有数，老板没有数啊！ 哈酷 字185 2009-06-14 20:21:08