主题：【原创】运动与科研：前言 -- 打造顶顶

　　春天也有运动，不过宣传上那不叫运动。

　　我要介绍的春天第一个运动是：干部年轻化，知识化。

　　先说年轻化，年轻人的优点很多，大家都知道，我就不多说了，下面说下缺点。首先，与老年人比，年轻人比较不爱惜国家财产，浪费较多，因为他们成长的环境相对较好，对国家财产的来之不易认识不足，这就进一步减少了本已稀缺的科研资源。其次，年轻人技能较差，缺乏经验，犯错多，因此往往威望差，不能服人，强行让他们当干部，直接降低了科研队伍的效率。最后，新的干部升迁体制促使“形象工程”的泛滥。冬天时代，提倡火箭式提升，陈永贵是其中的典型，大寨精神一传出来，升官比坐火箭还快。春天时代，强调一步一个脚印，没有关系的话，就得不断创造出一个个具体政绩，不然升的慢，过了某个年龄段，就升不动了，典型的如吴仁宝，等他做出成绩被上级赏识时，已经过了年龄段，只能在县里当个小干部。可科研活动，尤其是高精尖的科研活动，更讲究长时间的积累，可为了早出政绩，快出政绩，人们都去搞短平快，搞小发明，于是我们的商品越来越丰富多样，生活越来越好，可高精尖越来越少了。

　　再说知识化。由于对知识的衡量无法量化，运动在实际操作中很快变成了学历化。各级领导按学历高低淘汰了冬天时代培养起来的低学历干部后，在团队中产生了巨大的裂痕。曾经在河里看到一篇文章，说的是一批大学生到了工作岗位后被老家伙欺负，有几个留下来的默默忍耐，等升官后才开始报仇，把曾经欺负过他们的老家伙统统整下岗，毫不留情。这种事情我也听说过多起。新老严重对立的团队，科研效率能有多高？