主题:【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs
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以前在一家号称的超大型国企里做技术工作,就碰到很多次,严重的导致整条生产线几乎停车,不过处罚相对于损失都很轻。处罚轻很多时候是因为大家都怕担责任,所以在分析事故原因的时候,要尽量把事故原因归结为不可抗拒,突发的,最次也要分析为设备原因。人为的尽量避免。那时写这些事故报告真是一件劳心的事情。
现在在一家民企里,类似的事情是减少了许多。
楼下所说民企里偷工减料,应该是一个常态,不仅是在安装施工期间,在正常的生产、保养中也全过程偷工减料,说的好听的叫降低成本,比如备件的维护,规范规定8000小时,我们现在某些组件使用时间超过10年,基本保养是坏了再修,俺们做基层的有时候只能利用一些大检修或者其他改造的机会对一些设备的易损件进行更换。但在一些关键的如锅炉等设备上,一定按规范据理力争。基本在安装期间一直到使用期间的安全性都有保障。现在企业做大了,也好多了。
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🙂不行的,企业管理本质上就是管人 29 wqnsihs 字348 2009-08-12 08:12:43
🙂看开车就能知道警报在国人心目中的地位 夏亚 字71 2009-08-24 06:54:05
🙂当年的一个“大军阀”的名言:“整合,就是整人” 散仙在飞 字19 2009-08-13 19:25:37
🙂关报警引起的事故在我以前的企业也碰到过
🙂那天工人烦了,就把你的机器关了。 coo 字40 2009-08-12 16:43:09
🙂这个真的就是纸上谈兵了 1 四处张望 字0 2009-08-12 21:30:55
🙂这个事故有够大的... 4 suqier 字346 2009-08-12 08:51:03
🙂没有更严厉处分是因为当时我在北京,不在现场, wqnsihs 字76 2009-08-12 08:54:51