五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】牛鞭效应研究文献简述和我的问题 -- wqnsihs

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家园 我觉得一个企业想把整个产业链都包下来很困难

关键在于产业链里面仍然是隔行如隔山。

比如生产家用型计算机:

从芯片的设计,芯片的生产;

从零件(功能模块,如声卡显卡等)的设计,到零件的生产;

从电路板的设计,到电路板的生产;

到PC机的整合,组装;

到PC机支持软件的设计;

到PC机的物流;

到PC机的销售;

到PC机的软硬件维修支持;

这里面任何一个模块都是其他人插不上手的。一家企业,如果没有超大的规模,巨额的资金,各方面的优秀人才和准确的市场调研,没人敢接手整个产业链。

零售企业的“自有品牌”,大多数好像都是贴牌,就是说,仍然是别人生产,只是按照他的要求生产,并贴他的品牌而已。似乎零售企业很难做到自己从设计到生产一把抓。

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