五千年(敝帚自珍)

主题:朱镕基的下岗政策为什么是错误的 -- 思想的行者

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家园 你的信息有点老,2006年中石油已经大转向了

之前,集团总部非常穷,现在完全翻身。目前的提法是“综合性国际能源公司”,所谓综合性,就是从金融、勘探、钻井、开发、工建、装备、管道、运输、炼化、销售全链条的全部内部消化。通过2006年的专业化重组,集团公司的存在感大增,在各种场合尽量淡化股份公司的存在,除了财务部代管财务资产部的区别外,在总部层面股份和集团已经完全融合。

对于非核心企业,其实可分三种。

一种是属于石油行业,但不是IOC业务的,如物探、钻井、测井等工程技术服务和工建、装备制造等,这些企业有大有小。重组之后各大企业的实力都有所加强,有一定的国际竞争力,比如北石机的顶驱,宝石机的钻机,管道局的管道施工,东方物探的物探与地质资料解析等等。这次伊拉克大单,就是让大庆去赚个产能建设的钱,BP是打酱油的。专业化重组后,这形成了三个新的专业分公司或者称板块,与股份公司的炼油与化工、天然气与管道、销售和勘探开发四个专业分公司并列。另外,还有不少隶属于地区公司的中小企业,有的半死不活,有的欣欣向荣,比如大庆的油田化学品,兰化的催化剂等等也各有特色。

二是矿区(厂区)服务类型的企业,包括交通、安保、物业、房地产、园林、学校、医院等等一系列的单位,每年集团补贴一百多个亿。

三是当年从石油部到分厂各级办的三产或者多种经营企业,目前还有不少企业仍然艰难的活了下来,还有摇身一变成股份公司新增长点的,例如搞城市燃气的昆仑燃气,就是由大庆,管道局和总部的多种经营企业合并而成的。

另外,还有新出现的金融板块,也完全不属于股份公司。而海外板块,一般也视为集团所属而不是股份所属,例如阿姆河项目、中亚管道、中俄、中委、伊朗、苏丹、西非等等有潜力的项目,由于政治和经济考虑,也都不属于股份资产。

现在已经看清,IOC在拆分和外包大量工作后,锐气大减,而侵略成性的CNOC(消费国国家石油公司),都走向了综合性这条路。

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