五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】我接触的国内知识工人的近期思想动态观察 -- wqnsihs

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家园 是的,一个新手进入一个新企业,为了减少风险

我们是不敢让他立即加入流程的,必须让他在项目中熟悉企业的游戏规则,同时也考察他的能力。就像一个足球队新引进一个球员,一定是让他独自训练一段时间(当然按这个球队预定的计划训练),才允许加入队伍。企业中实际上50%以上管理工作都是项目管理工作,流程型的工作比例不大。所以能够胜任项目管理工作也是很不错的。很多部门本质上就是项目管理部门,例如业务开发,产品开发,内部审计等等,他们所有工作都是项目。当然不同企业的项目管理流程和制度,甚至运营模式差距极大,要慢慢熟悉。

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