五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】对总经理述职报告的部分内容的简单解读 -- wqnsihs

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家园 看来你真的知道国内企业运营的特色了,基本上没人

能够坚持20年,身体一般都会在10年左右被累垮,原因无他,没办法完全依靠流程和授权自动运转,经常需要救火。主要是经商环境变化太快,一个政策,就会让下面四脚朝天。监控更是手工活,一个萝卜一个坑的死盯,不然极端具有独创精神的国人就会把你的制度钻成筛子。沟通能力更是绝了,基本没有什么模式,道理,就是对人心的把握,基本上搞几年企业,读心能力远超一般心理医生。一个中国企业运营者敢100天不下现场,基本就会发现企业就不是原来的企业了,不管多大的企业都是如此。

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