主题：【讨论】对总经理述职报告的部分内容的简单解读 -- wqnsihs
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能够坚持20年，身体一般都会在10年左右被累垮，原因无他，没办法完全依靠流程和授权自动运转，经常需要救火。主要是经商环境变化太快，一个政策，就会让下面四脚朝天。监控更是手工活，一个萝卜一个坑的死盯，不然极端具有独创精神的国人就会把你的制度钻成筛子。沟通能力更是绝了，基本没有什么模式，道理，就是对人心的把握，基本上搞几年企业，读心能力远超一般心理医生。一个中国企业运营者敢100天不下现场，基本就会发现企业就不是原来的企业了，不管多大的企业都是如此。
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🙂如果你会说中文的话就请用中文，我们这里不是考六级的 1 大嘴大 字34 2010-01-02 01:29:30
🙂很多华侨都是能看会说不会写的 要体谅人家 语音环境不同 腾格里 字0 2010-01-04 02:24:36
🙂有些人敲中文不方便，能看不能写。不必太苛求。 伯威 字65 2010-01-03 22:39:39
🙂看来你真的知道国内企业运营的特色了，基本上没人
🙂顶这段，同感啊 流浪的杰克 字216 2010-01-03 01:08:48
🙂不然极端具有独创精神的国人就会把你的制度钻成筛子 parishg 字86 2010-01-01 17:17:46
🙂同感 2 augurs 字655 2010-01-01 04:14:41
🙂我怎么觉得欧美一些地方的科研场所也在变成这样？ 1 深夜腌的萝卜丝 字336 2010-01-01 16:43:16