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主题:【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs

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家园 【讨论】生产管理与项目管理思路的差别

小小的想法,借忙总的贴与各河友交流。

个人认为生产管理的思路是如何生产合格的、标准化的产品,因此必须从物料、流程、工艺等环节制订不同的标准及模板,务求让生产所涉及的任何环节都可以有模板与标准限定,是制订框条的活儿;

项目管理的思路是创造产品,必须根据项目的时间、目标、预算等框架内,如何调配人员、物资、时间,项目经理在完成画鬼后,要让各子环节约束于大方针,但又要鼓励各子环节在指定范围内的创造,某种程度就是突破框条的活儿。

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