主题:【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs
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下级为完成目标有把握会打埋伏,确定目标需要非常艰难的讨价还价,而且系统的潜能无法充分发挥,资源无法最优配置。ERP,SCM,CRM等等都是典型的过程管理平台。
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压缩 3 层
🙂可以认为创新是一个系统工程 1 思想的行者 字309 2010-01-16 17:37:37
🙂目标管理(Goal?),其中难于操作的地方不少 1 大散人 字232 2010-01-17 02:11:24
🙂你那个应该是建立在西方管理实践基础上的结论 1 思想的行者 字342 2010-01-17 08:46:34
🙂目标管理已经被过程管理淘汰。目标管理的主要问题是
🙂过程管理也要有度 月饮当秋 字32 2010-01-18 03:40:49
🙂现在中国企业这个问题解决得比国外好。我们比较中庸。 wqnsihs 字0 2010-01-18 04:56:37
🙂可怜的是,有些行业只能进行目标管理,比如网站 月饮当秋 字6 2010-01-18 01:52:02
🙂我了解的是目标管理是东亚企业的十大管理武器之一 思想的行者 字247 2010-01-16 17:52:20