五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs

共:💬180 🌺593
全看分页树展 · 主题 跟帖
家园 其实个人觉得他们之间还是有很多联系的

充分计划: 可以参考相近项目的一些主要指标,对风险进行预估.比如:建一个化工厂,总有类似项目的存在,完全可以参考.比如:总投资,建设时间,工艺流程,相关设备等等.系统集成: 引入相关的软件平台,对相关的反馈体制完善,充分利用计算机系统的数据处理能力和集成能力,使各个部门的信息整合到一个平台上,过滤和处理重要信息,使得项目以一种直观的形式显示在管理者面前,使得项目信息数字化,实时化进而使项目透明化,使得风险可控化.项目管理本身是一个循序渐进的过程,风险的始终贯穿整个实施过程.只要项目完成预定目标,而资源消耗未超过预期数量,个人认为项目就算成功.其它的,只能说项目成功的程度是多少而已.

全看分页树展 · 主题 跟帖


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河