五千年(敝帚自珍)

主题:我的工业项目管理 -- 闲挂

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家园 其实想讨论了是在项目中如何提高大家的参与性,

可能没说清楚,其实想讨论了是在项目中如何提高大家的参与性,和鼓励大家提出建设性的意见。

根据个人以前的经验,一个项目组,尤其是成员彼此不熟悉,或者是带一些“新”人(无论有经验或无经验),如果一开始做不到鼓励畅所欲言,那么越往后大家就越不容易发言,一是怕承担责任,二是怕说错了大家笑话,三是怕提了意见也没人听。那么久而久之,就变成了项目经理的“一言堂”。

另一方面,项目经理有时候要起着“传帮带”的作用,在项目经费、时间允许和可控的情况下,鼓励大家提出不同的思路,并采纳这些可能并非“最佳"的或者“试错”方案,也有助于提高项目人员的经验和思考问题的方式。

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