主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

确实如此。照理说中国人都讲究中庸，做事留有余地，与人方便与己方便。但也经常看到受人尊敬的人突然用了黑社会手段来斩尽杀绝。后来我看到柳冠冕堂皇、满口仁义地讲企业文化，就觉得很滑稽。

其实这是个很大的问题，我也经常碰到，一个是自我规则，或底线，做人的自我道德评价和自我底线的问题，另一个是职场规则，大家通常遵守的职场规则，什么事情是不能干的。这是柳这件事受人诟病的根本问题。也就是说，不管斗争如何，谁对谁错，你也不能使用黑狱的手段罗致罪名（其实孙没有明确违反证据，老人大多这么认为，具体我就不清楚了），从路线争论，变成肉体消灭了。

古今的英雄和枭雄也经常干这种事，文革不就是这样吗，我们可以说历史是由胜利者书写的，真正的老大可以漠视规则，改写规则。但在我的价值观里，违反自己道德底线的事情是不能作的，至少我父母就是这么教我的。工作这些年，基本没有大的违背过（当然我也不知道是否因为诱惑不够大的原因，比如被严刑拷打，可能多半还是熬不住作了叛徒）。在现今的社会里，我碰到的不择手段的小人还是比较多的，你能看得懂他在作什么，但是你使不出来他同样级别的手段来，你不是不会，只是作不出来。也就是有道德包袱。因为如此，我在两次很关键的政治斗争中，其中有一次类似您讲的暴动了，我无法突破自己底线，只好选择离职了。我也知道，如果我违心作了，利益还是很大的。

这也导致我近年事业不顺的主要原因。好不容易把工作作出点模样来，就革命了，就暴动了，每2，3年就来这么一次，每家公司都是如此。革命原因多种多样，其实一次和您讲的老大一样，我就是老二带来的副总一层。不同的是，老二是风险投资方派来的，能力不错，业绩也好。搞的过程主要是收买了一个和我类似的副总反水，挖了一个大坑，把老二载进去了。我也可以跟着反水，但作不出来，只好主动离职了，损失很重（损失好多股权，好大一笔钱啊）。这个案例也很经典，还涉及到民企和外国风险投资方的矛盾，民企风格和外企风格的冲突。当然公司不大，IT行业的，千人规模。您感兴趣，我再细说。

事情过去两年了，想想并不后悔。但现在自己创业，小本经营，经常在钱紧的时候，想起那笔股权来。呵呵，人生就是这么的苍凉啊。

您怎么看待这样的问题？期待您指点迷津啊