五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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家园 老大能否考虑成为一个科研核心?

就像钱学森华罗庚一样,成为幕后核心?同时老大掌控企业的政局

老二的定位就是老大和集团的润滑剂.同时建立底层人脉,一旦自己被更换尽量做到能让集团消极怠工.

二期说服老大暂时不要搞,告诉老大,一旦动二期随着资本的大量涌入和人员的换血,老大自己无论如何也会被边缘化,继续掌控更多技术才是对抗集团的关键

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