五千年(敝帚自珍)

主题:共军终于开始重视士官了 -- 晨枫

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家园 我军现行士官制度还是以技术型士官为主!

指挥型士官基本都是初级士官,因为没办法选取更高一级士官,中、高级士官编制基本都是技术类,指挥类几乎没有,比如广州军区某部士官群体的代表人物宗道辉,我估计他选取中、高级士官时所用的指标都是技术类的;这和我军指挥体系有很大关系,我们一直说班长是兵头将尾,但我军的班长基本上只是按命令的传达和执行者使用,从没有做为最低一级指挥员来培养和训练。我军目前预提班长和士官教导队设在师、旅一级,其学习内容也只局限于教学法、军事地形学和最基本的指挥,99年兵役制度改革前,教导队的学兵基本是以非常优秀的第一年度兵(30%—40%)和个人综合素质较强的第二年兵为主,学期一般为6—8个月,当时还存在超期服役,3年以上超期服役的老兵基本上是体能素质和指挥能力较强的同志,连队才留下来做为骨干使用,这部分人起到了美军基层指挥士官的作用,兵役制改革后,教导队的学兵基本是以第一年度兵为主,学期一般为4—5个月,预提班长教导队的作用明显不如改革前,关键一点是,义务兵在选取为士官或者任命为班长后,没有更高层次的系统培训和学习,其组训和指挥能力较弱,起不到一个士官核心作用。我军在初级士官编制中技术类和指挥士官数量基本相同,但中、高士官却基本没有指挥类。中、高士官群体的优点和骨干作用在作战分队中基本没有,而且中、高级技术士官知识结构和能力,由于没有培训、学习机会也不容乐观(大家可以看新闻,那么优秀的高级士官基本是靠自学的,可这样学习的机会其实是部队应该提供的,不但对部队的战斗力提升有益,对士官个人也有益)。高层近几年来已经注意到这个问题,加大从高职院校中招收技术士官的比例,并正在逐年增加中级指挥士官编制。希望我军建立从将军到士兵完整的培训体系。

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