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安东·沃卢克斯写道，最令其震惊的，就是一种在雷曼内部被称为“回购105”的操作(雷曼通过回购协议——卖出资产换取现金的短期操作)。它在账面上表现为销售收入，而雷曼的“杠杆化”在这一过程中就被移出了资产负债表。这么做的结果是，在2008年9月15日雷曼申请破产之前的近两周，即当月2日，雷曼其实已经资不抵债了。

　　“通过这种方式，在公众投资者、评级公司、政府官员和雷曼董事会不知情的情况下，雷曼人为地降低了公司的杠杆率。”一位代表迪克·福尔德的律师称，这位雷曼前首席执行官(CEO)对这些操作“不知情”，“他也没有指示或者忽略这些操作，更对会计处理毫不知情。”

　　更令人意想不到，“在雷曼兄弟最后的日子里，还有一些外部力量将它最终推下了悬崖。”沃卢克斯写道：“包括摩根大通和花旗集团在内的一些投行，眼看着雷曼滑向倒闭，还要求其提供1600万美元的资产抵押，加速了雷曼灭亡。”