主题：【整理】企业解读案例：国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs
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现在有些话，我宁愿不说，就去做。
当时项目是置换过来，按照我的工作的思路是将一切有关手续办铁，尽量不留尾巴，因为政策时时变；结果有人为了在领导面前出成绩表现自己，上了歪招，说什么谈定工厂安置条件再进行后面项目手续。
表面上他讲的很有道理，条件谈的好，可以节省个几百万，但根本没有算大帐，时间和政策因素他根本就没有提，结果领导一听到可以省这样多，我又不同意这样的做法，在几次会议上坚决反对，下场就悲剧了。
结果他升职，我被撸，最后项目被弄的一塌糊涂，因为政策调整被废弃。
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🙂同病相怜。 wqnsihs 字0 2010-05-17 18:38:28
🙂满肚的苦水啊 瑞士 字160 2010-05-17 18:43:00
🙂这都是你的财富，值得好好总结，当然要客观公正 wqnsihs 字0 2010-05-17 19:22:11
🙂总结后
🙂别太往心里去，过一个沟坎涨一次经验 然后203 字201 2010-05-17 21:38:28
🙂谢谢 瑞士 字42 2010-05-18 07:05:25
🙂请忙总介绍下如何在工厂推行保甲制: 投入 字95 2010-05-16 19:18:04
🙂这个没有一定之规，具体情况具体分析。关键要有种子，有堡垒 wqnsihs 字172 2010-05-16 19:24:02