主题：光成都军区就有三万炊事兵？ -- 晨枫

我公司派驻中国的一些员工，级别在美国也就是一个一线经理，到了北京上海提升两级，为每人雇佣专职司机（当地人）一名。你说一个司机就为一个基本上坐办公室而且经常出差的人服务，效率高吗？ 可公司无所谓， 反正便宜。

类似的现象可以举出很多例子， 比如餐馆负责迎送的小姐，两边各站一排，美国哪儿有这阵势？相反，中国很多需要助手秘书的反而没有。 比如医生。 中国的医生都自己亲自干很多护士或助理都可以干的事，这不是浪费医生的时间吗？

另外一个原因可能是中国人一专多能的太少。 比如以前各单位的专职司机，因为领导不会开车配的（现在改革了，而且领导也愿意学车了，情况有所改善）。 一个小小的县长县委书记，都有专职起草发言的秘书，专职打字员，部分原因就是领导干部自己不会。总体来说，美国政府和公司的各级领导人的工作技能相比之下要高多了， 比如，我亲眼所见一个万人的上市公司CEO自己起草邮件和各种会议的讲话稿ppt，他的秘书（称为Administration Assistant）则完成纯粹事务性的工作（比如定机票，安排会议场所等等）。中国领导人的技能差别的原因有很多种，教育和训练也许是其中的一种，比如高中文理分科，缺少在职培训，提升前培训等等。不仅仅领导人技能差， 专业技术人员总体也是这样。 等有时间我可以专门为这个问题写点东西。