主题:是的,您有个猪头般的老板 -- 切地雷
虽然我不认识您,但我知道:您有个猪头般的老板。我说中了吧,挖哈哈。为什么我不问可知?因为天下的乌鸦一般黑,天下的老板们也一般的猪头。
小沈阳曰:介是为嘛涅?
这要从彼得原理说起。
彼得原理的英文表述如下:“In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.”
翻译过来就是:等级制度下,员工往往被升职到他所不胜任的位置。
用大白话说,人总是会被提拔到他不称职的位置,干他搞不定的活儿。
举个例子就会很容易的看明白其中的道理。比方说铁手开了一家公司,等级有:跑腿小工、办公室职员、办公室经理、部门经理、总经理。一开始跑腿小工有:林黛玉、李逵、唐僧、Tom Cruise, 东方不败、任我行。
头一次考核,开除一人:任我行。(自由散漫),提拔四人李逵、唐僧、Tom Cruise, 东方不败(工作出色)任办公室职员,黛玉留职当小工,建议加强体力。
第二次考核,黛玉继续当小工,体力还得加强。李逵忠心,留任办公室职员,建议加强文化修养。唐僧、Tom Cruise, 东方不败(工作出色)升任办公室经理。
第三次考核,黛玉锻炼ing。李逵读书ing。唐僧、Tom Cruise(工作出色)升任部门经理。东方不败太阴柔,需要锻炼领袖气质,留任办公室经理。
第四次考核,黛玉锻炼ing。李逵读书ing。东方不败讲演ing。 唐僧(工作出色)升任总经理。Tom Cruise历练不足,留任部门经理。Tom: FXXX! Shall I try to find 81 ghosts?
至此,每个人都呆在他所不能胜任的岗位上了。
下面让我们严肃些。彼得原理的提出者是劳伦斯·彼得(Laurence.J.Peter),一位教育学博士。他指出:
It holds that in a hierarchy, members are promoted so long as they work competently. Sooner or later they are promoted to a position at which they are no longer competent (their "level of incompetence"), and there they remain, being unable to earn further promotions.
在等级制度下,每一个员工,如果在原有职位上工作成绩表现好,将会被提升到高一级职位;如果继续胜任,他将被进一步提升到更高一级职位。提升会持续下去,直到他不能胜任。最后他将留在他不能胜任的位置上,永远。
由此彼得推论道:
"In time, every post tends to be occupied by an employee who is incompetent to carry out his duties"
"Work is accomplished by those employees who have not yet reached their level of incompetence".
“每一个职位最终都将会被一个不称职的家伙占据。"
“层级组织中,活儿都是还没升的太高的新人做出来的。”
所以您有个猪头一般的老板,也就没什么好奇怪的了。 事实上,我们常常看到,刚开始欣欣向荣的层级组织机构,渐渐出现彼得描述的现象,最后不免变得人浮于事效率底下,直到死气沉沉。
那么有没有办法防止彼得原理作祟?
且听下回分解。
- 相关回复 上下关系8
🙂是的,您有个猪头般的老板
🙂能力强的人 1 亲华 字74 2010-08-23 05:26:48
🙂是的,您有个猪头般的老板 4 50 切地雷 字3708 2010-08-06 15:00:21
😁能不能介绍彼得博士给我认识 龙驹坝 字67 2010-08-07 07:13:40
🙂Dr. Laurence Johnston Peter 3 切地雷 字100 2010-08-09 06:46:37
🙂邪恶地在西西河应用一下你的结论 2 达雅 字355 2010-08-07 00:13:18