五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs

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家园 关于技术我是外行

这里的症结就在,

中国的问题是大学、研究所产业化其实很差劲。横向、纵向项目是脱节的。

原来的技术转化成果的路子行不通,再造一条路,可能成功,也可能失败。

是否可以变通一下,(假设)首先在技术市场对技术成果进行估值,在懂行的业内人士之间讨论。一来可以接触这些企业,二来可以可以对成果的未来市场前景有所了解!

接下来就像您在美国所了解的风投,一层层的转手,转手一次即可。

最后由相关大企业自有的工业创业园(研发中心)提供专业的管理团队来接手,一方面技术可以核算为股权,另一方面相关企业接手更快进入市场,更容易收回投资。

政府在其中扮演一个中间人的角色,提供专家评估,法律等等一些列支持。俺自己申请过《创新基金》感觉这类基金还是比较多的,就是钱少。某些地方政府挺有钱,(也许是特别有钱)但无偿资助力度都不会很大,几百万最多。

政府在经济活动中扮演裁判的角色,若自己投资,为了保证自己的投资不缩水,什么招都有,最后还是不利于整体的发展。

所以俺想,哪怕是把西西河牵连进去,都别牵连政府!对了,考虑一下西西河各行各业人都有,做个相关的技术——项目转移平台有可能。我们格子组的实验不是挺好的嘛!

至少可以想想,这不犯法!

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