五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs

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家园 搞企业最难的就是这种适应性,完全按照计划实施只有

书本上可能,实际工作中,由于环境变化,自己不可控的因素多,经常是计划赶不上变化。我的理解是,没有计划会手忙脚乱,完全依靠计划会迂腐可笑。必须有一定的随机应变能力。我想没有一件事情是可以按预先计划完成的,除非相关因素你完全可控。所以我们做计划时,都留有余地,也就是我以前讲的预备队:人员,资金,时间。不然到时就是死路一条。计划的弹性与指导性如何取舍,主要靠经验,是一种火候的掌握。所以我一直说管理需要言传身教,看书是看不会的。

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