五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs

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家园 微小企业

第一年就一个目标,生存下去,办法就是创造现金流(要有产品销售给客户),并且最大程度节约费用。如果是自筹资金(没有银行贷款没有风险资金投入),创业者几乎不拿工资,通过剥削创业者自己的劳动为企业积累。呵呵。

第二年应该调整策略,优化目标和流程。

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