主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
共:💬530 🌺5647 🌵3
大老板的说法不过是一个托词。真正的担心在于以老结构，主管是个裁判。双方做事都要考虑有一个对手存在，无形中自我约束就要强很多。两个人的争论也为主管的决定提供了相应理由。这样做为一个主管相对就容易很多。而在新结构下，两个人各司其守，互不相干。做事的自我约束先就小了很多。加上没有对手提供弹药，作为主管要凭自己的能力做判断也无形中提高了对主管能力的要求，从原来的裁判变成了球员。事实上等于我给大老板做了个局，把自己的位置做成了难于替代，而且大老板知道我不想在墨西哥长驻，所以才很无奈的说人家不干了怎么办。言外之意就是你的摊子你收拾。
- 相关回复 上下关系8
压缩 2 层
🙂管理的精髓,文革的本质 4 smartsmann 字287 2010-11-24 11:52:59
😥跑题了吧 2 肯定没有被注册 字194 2010-11-24 12:31:12
🙂就制衡的方式讨教一下 3 纹石 字502 2010-11-24 01:40:14
🙂其实真的撂了挑子以后就不是制衡的问题了
🙂呵呵，跟着这样的上司也是不好混啊 纹石 字30 2010-11-24 22:49:20
🙂人性在那儿都是一样的 24 渔樵山人 字384 2010-11-25 16:32:23
🙂企业战略非常重要，也不是赌博，而是精确计算的结果 25 wqnsihs 字232 2010-11-23 20:02:53
🙂最近看到一篇FORTUNE杂志关于GE总裁的文章 2 erha 字79 2011-02-27 15:40:17