主题：【原创】我的网络道德观 -- wqnsihs
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我感到没法用管理企业的思路和方法来管理西河。
企业的内外部环境和经营目标与网站都有很大差异。
特别是企业可以靠“权威”（不管是来自财力，物力或是人力等，包括个人的才干或人格魅力等）。
而网站没有也不可能建立那样的“权威”。西河将永远是河主，版主与河友分享“权威”和“义务”的，这是无法改变的现实。
我觉得，好的管理是：用制度来保障河友们之间的“良性互动”，避免和限制那些“恶性互动”。管理方法只能随外部和内部世界的变化而变化，河水是活的，河友本人也在变化，铁手的“一直变”，和河友在河内的“批评和自我批评”都是必要的，“用心不良者”失去了市场，西河才能发展和前进。
一家之言，欢迎批评和探讨。
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🙂凡是免费的都是暂时的 fighterbruno 字0 2010-11-26 09:29:36
🙂是这样！ 建筑师 字0 2010-11-26 05:05:16
🙂吉利！给你这个想法送花，得了16株钱。建议做个专题，征求 wfan 字964 2010-11-25 23:05:18
🙂感到没法用管理企业的思路和方法来管理西河。
🙂单从商务角度来说： 投入 字421 2010-11-25 08:57:13
🙂这涉及一个客户的商业价值判断上。西西河的中坚力量 3 wqnsihs 字80 2010-11-25 18:25:03
🙂是啊，商业价值判断上我们有分歧。我看到的是： 投入 字86 2010-11-26 10:41:42
🙂西西河在今后5年必须成功转型，否则难以为继，世界在变化 8 wqnsihs 字190 2010-11-26 18:46:48