主题：【新年献礼】E舅公的故事：你们不让我当老大很久了 -- wqnsihs
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连一个公司你都搞不好。这点我是有一手教训的。以前我也是彻底的依法治理派的坚决信徒，但是第一次自己亲手管理一各公司后，才知道为什么法家成不了大气候：因为他无法凝聚人心，效率都是靠制度高压产生的，而不是靠诱导和自发产生的。
管理的最高境界是不管理：人人能够自觉人尽其才，人尽其力，人尽其职。这种理想状态绝对不是依法治理能够实现的，靠的就是以德治理，辅以制度约束。
海尔是国内最典型的依法治理模式，可以去调查一下他的内部压力到什么程度：随时可能崩盘。
虽然我没有治理过国家，但是管理企业的经验告诉我：管理者的道德水平决定企业能够走多远。
通宝推：大脚丫,
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🙂法制的基础是对法律的尊重 dadapaipai 字108 2011-01-03 00:41:33
🙂中国传统对“规矩”其实是最尊重的。 手表不准 字102 2011-01-03 15:48:53
🙂此规矩非彼规矩，此规矩更是可意会不可言说。 dadapaipai 字26 2011-01-03 20:29:24
🙂在这点上我可以肯定的说你大错特错：没有德，不要说治国
🙂善待员工方面，刚刚看到海底捞的一篇文章介绍 2 xiaji 字430 2011-01-06 23:56:33
🙂从我的体会来说 2 凉风起天末 字506 2011-01-06 19:01:32
🙂海尔不算是厉害的吧。 readerg 字138 2011-01-06 02:56:42
🙂我想大企业中海尔最典型，至于血汗工厂就不用说了 2 wqnsihs 字0 2011-01-06 03:09:09