五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】给年轻管理者们的技术建议:1、引子 -- wqnsihs

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家园 经验积累靠试错,不断犯错误,就积累了。

有的央企执着战略计划,落实靠下面发挥能动性,有的参与具体计划实施,但是只是参谋,不参与指挥,是智囊。

不要说复制外国企业流程,就是同样的央企的流程都无法复制,流程基于企业文化,不可能复制,复制就是死路。看看国内复制麦当劳或肯德基流程的企业下场。

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有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
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