主题：中国周边两翼现在都出现问题了，不知道中国如何应付？ -- 土拨鼠yuanap

结合多年来接管国企的经验，总结几条给大家扔砖头。

1、时机把握

进入时机一定要等到休克鱼死定了。只要还有一口气，甚至是回光返照，他都会认为自己是活鱼。死鱼2元一斤，活鱼10元一斤，而且有时他还当成花罗汉卖，要你10万元。所以进入早了成本巨大，对抗巨大。员工都会认为自己好好的，来了你这个侵略者，坚决同仇敌忾，把你打出去。绝对不会认为你是解放军。但是成为死鱼后，你再去，就是大救星。有时甚至时间只差一个月，形势就会有根本的变化。

如果这时有某竞争者要提前进入，就让他进，相信我，他吃到嘴里的绝对不会是馅饼，而肯定是砖头。

当然，进入晚了也不行。就成臭鱼了，没有任何价值。我们就曾经进入一个企业晚了。结果发现，几个月的时间，工人为了筹集钱发工资，把部分辅助设施拆解变卖了。而这套设备是从瑞典引进的，所有辅助设施全部是不锈钢管道，根本无法再恢复，这个企业只好倒闭。

国营住房和政府建设机构韩国住房和土地公司因债台高筑上月取消了数十个建设项目。住房和土地公司截至6月30日负债118万亿韩元(约合1010亿美元)，政府正考虑施以援手。据新华社

三星集团旗下一地产企业两周前退出首尔市中心一个地标性项目，工程总额达260亿美元。这一项目涵盖一栋高150层的摩天大楼，以及十余栋高层写字楼和公寓。