五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】挥泪斩卫哲 -- forsake

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家园 【原创】挥泪斩卫哲

马云这一手还是玩得很漂亮的。就在昨天,阿里巴巴B2B平台CEO卫哲引咎辞职。而其“咎”,在于治下有两千三百多名商业用户涉嫌欺诈,牵涉了公司内近百名员工。

这宗欺诈案对阿里巴巴的影响有多大?数字上看,并不可怕:涉嫌商户,仅占阿里金牌供应商的2%,营业额的1%。即使所有买家的索赔金额全由阿里支付,总共也就是600万到800万美元,差不多是去年盈利的4%。而涉嫌的阿里员工,也只有其直销团队的六十分之一而已。一般说来,处理这种丑闻,很多公司都不会闹到要开除总裁的地步;即使有,大多也是以“身体原因”静悄悄的离开。但马董就是不一样,一定要让卫哲高调辞职,自己慷慨激昂的发员工邮件喊口号不说,居然还要让前CEO自己再发一篇道歉信,痛哭流涕的从灵魂深处反省一番,这才算完。

整件事这么折腾下来,阿里巴巴反而成了受益者:占据各大报纸网站版面自不必谈,还再次显示了阿里对欺诈零容忍的决心,树立了马董高举诚信大旗的伟岸形象。而马卫两封员工公开信,更是前后呼应,大力宣扬公司价值观。在下要是阿里员工,看到卫总离职时还能做出生是阿里人,死是阿里鬼的表态,我为阿里事业奋斗终身的理想,只能是更加坚定了吧?甚至,连卫哲自己也不用太过伤心:他手里的期权加上任职四年来的收入,总共将近十亿人民币——老板如此大方,委屈一点引咎辞职,为马董分分忧也就是自然的事情了。

当然,调子一高,猜测就纷至沓来。有说卫哲心怀不轨的,有说雅虎在掺和的,有说新任总裁想上位的……总之,脱不了阴谋论和权术斗争的干系。在我看来,这些猜测大可不必,因为明面上的原因已经足够:

1.对阿里巴巴这样的交易平台来说,信誉是立身之本。阿里B2B业务上的买家,多在国外,又比较分散,导致丑闻一旦传出,就难以控制。再加上阿里自己就在香港上市,纸包火的可能性就又小了几分。本来,阿里平台上就是国内卖家多,国外买家少,如果信誉危机在国外扩散,购买意愿减少,国内厂商岂不就要造反了?而CEO引咎辞职,是平息危机的最好办法。

2.对马云手上的整个阿里集团来说,阿里B2B是最稳定的现金来源,轻忽不得。固然,淘宝和支付宝名气要大的多,前景也非常不错,但毕竟还是处于扩张阶段,就算赚到点钱,也还是要再投出去;而马云要搞的物流战略,更是以百亿计的烧钱买卖。那么,对整个集团来说,真正能拿到手的钱,还真就是B2B平台的盈利了。一旦信誉危机扩大化,影响的不仅是B2B,阿里整体都会受到重创,什么大淘宝大物流之类的战略更是不用提。

3.集团的重心正在由外向内过渡。B2B盈利固然丰厚,但瓶颈总是存在。阿里顺应中国外贸大潮而起,那么,在对外出口增长潜力已尽的时候,又该怎么办?起码B2B这个主要依赖外销的平台,前途不会很妙。从整个集团的利益来说,自然应该把盈利投入更有看头的国内市场,即淘宝和支付宝业务。无可避免的,B2B 业务就要做出牺牲,发展速度就会受限。发展速度减慢,就会影响管理者的业绩。固然,大局观人人都可以谈,但在实际执行中,作为B2B业务的主管,卫总恐怕未必会那么全心全意奉献吧?当然,我这是猜测。不过,无论如何,新任的陆兆禧如今身兼淘宝与B2B双重总裁,又是跟马董多年的老部下,利益分配时麻烦怎么也会小一点。

由是观之,马云这一刀虽然有些狠,卫哲挨得有点冤,却是不得不斩。而大方的出手,更是堵住了公司内外的嘴,从而实现平稳过渡。财务上短期有些影响,但并不大;长期来讲,马云对整个集团的控制力,也只有加强,实施整体战略时也会更顺利。疼是疼了点,这买卖,还是划算得很哪。

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