五千年(敝帚自珍)

主题:回复河友关于葡萄酒的一些问题 -- 梨园大拿

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家园 专业物流的作用是协助出口商(供应商)优化供应链

有资料统计,进口葡萄酒到岸后,国内平均分销(周转)4.6次进入消费,不知这个数据在欧洲、美国市场情况如何,特别是wine storage这种玩艺,是否普遍?

按说酒水这种重货,是不应该跟着交易转手转货的,青岛啤酒、可乐的供应链就做得非常好,以广东为例,(1)零售商直供订货,(2)分销商负责转运暂存、区域配送;灌装厂负责大型超市、区域分销商分拨库直供(1),只有1-2次在途。

所以,进口葡萄做到(1)口岸、(2)区域分销商、(3)零售(或公共消费场所)2次在途,是完全做得到的。问题不是出在运输上。

这样的通路控制条件下,我就可以喝到邹维多多讲的南非、智利1.5元(不知是USD?)*3CIF?*3的酒了?

目前国内的葡萄酒市场还太小,大型物流商还没有进入这个行业做全程供应链服务,啤酒已经做了,所以,转进葡萄酒,不难,只有酒种的特殊处理、商流特征的适应配套问题,想控制渠道、分销的一级代理商,应该会寻找这样的服务的。

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