主题：日本救灾模式和中国救灾模式的比较 -- 曾自洲

这次日本近海大地震总的来说，在日本的河友一般都觉得日本政府已经很强大了，救灾想得很周到。

但是我们在国内的大部分河友说，中国很强大，比日本要强大的多。

然后日本的河友就举了一些例子，来证明日本政府做到了很多中国政府没有做到的事情，来证明日本已经很强大了。

河里有日本为个人准备的救灾物资专门描述

住在乡下:空船兄家里有没有预备灾害时的食物，饮水，物资什么的

这是最明显中国政府做不到而日本政府做到的事情，是日本政府或公司会给在日的居民准备针对个人的物资，可以满足72小时的消耗。这体现了日本政府的思路和中国政府的思路最大的不同。

1 这种准备最大的问题是这个物资准备的地点。因为人是移动的，粗了说，就是家，办公地点，娱乐地点。家还有办公地点是相对固定的，但是娱乐地点就不可能准备了。但是家往细了说，有小区了，卧室里，餐厅里，客厅里；办公地点，有自己的办公室，各个不同会议室等等，估计就是某一个固定地点存了点物资。如果是个小灾的话，屋子没有倒，就是断个水电啥的，没啥问题，因为有时间有能力到存放物资的地点拿到物资。但是如果是大灾，要出现屋倒，水淹的局面了，有没有可能取到这些物资就变成大大的疑问了。

2 物资分散存放，物资的安全也是很大问题。物资的防火，防砸，防淹的标准最多和所在的建筑物同级，不可能因为是救灾物资建立一个比所在的建筑物更高的标准，也就是所在建筑物完蛋了，救险物资也就完蛋了。如果物资集中放的话，完全可以建立一个更高的标准，使得它保存下来的几率大大提高，而这就是中国政府的做法。

3 日本政府或公司还定时更换这些物资，用平时多流汗，战时少流血的方法来换取救灾的时间。但是这也是一种比较温柔的告示，就是灾大了，俺们政府基本上三天来不了了，您要自救呀。

4 物资个人化了以后，物资的利用率也会大大降低。发生了问题后，真正急需的人有可能找不到自己的救灾物资，而不需要的人是很难把自己不需要的救灾物资发放给急需的人的，这个社会末端和末端的物资流动效率还是很低的，否则养不了这么多商人。

日本这种物资准备方式就是一种企图用公司的物流管理模式，类似流水线的管理模式，把物资发放到各个工序，让后减少物资的无效流动，来应对灾害的处理。这种模式如果是应对小灾小难应该很有效，但是效率不高，代价很大（日本人工这么贵，给每个人定时更换物资，这可是天文数字的费用）。其实小灾小难充分发挥社会物流系统，在辅以一些政府的应急反应，代价要比日本的方法小得多，效果应该也会差到那里去。

而大灾的情况下，这些个人救灾物资其实是靠不上的，花了这么大代价存下的东西到时候找也找不到，如果去找这些救灾物资可能要和屋子一起牺牲掉了（不知道日本这次有没有这么一根筋的人）。

而这种物资准备更多的意思是，政府或公司平时花了这么大的代价了，其实对你很好了，而且这些物资就是你的了，多有归属感，等到真的大灾的时候就麻烦你耐心等一下哈，这就是一针麻醉剂，其实用处真的不大，但是代价可真不小。有时候有些人在咱身上花了血本，其实不一定是真的对咱好呀。

而中国政府的思路就完全不同，中国政府的救灾物资是统一管理的，有更高的储存标准，而且通过应急的方式直接发放给已经确定受灾的人，相对而言储备的物资比日本少，发放的代价比日本低，就是对应急的反应速度提出了很高的要求。不过从效果看，中国的应急反应是中国的强项，基本上是世界第一。从战略上讲，打仗就是打自己的强项吗，有强项不用不就是浪费吗？

日本这种储备物资的思路，这种平时多流汗，战时少流血的思路，在救灾中也有体现。运输需要油，需要路，所以要先通路先运油；而运油需要路，所以要修路；修路也需要油，所以要先修路。最后是先运一点油，再修一些路，再运更多的油，再修更多的路，然后才是更多的运输，如此循环下去。从工业角度来说这个过程是完美的，但是从救灾角度来说，简直就是僵化到极点的体现。

而这种思想放在处理核泄漏上就已经不是僵化了，而是慢性自杀。当然现在看来，日本在核电的问题上，平时多流汗没做到，战时少流血倒是贯彻很坚决。现在的过程看日本是在拿自己做实验，看看六个泄露的核反应堆在没有果断坚决的行动下，到底可以恶化的什么程度？真不知道日本在推理小说里体现的严密的逻辑性都跑到哪里去了。不过还是希望日本可以觉醒一下，否则以后渤海舰队东出太平洋可要绕大远了。