五千年(敝帚自珍)

主题:【读《易经》心得】噬嗑卦:如何明察秋毫,声威并举,杀伐并 -- wqnsihs

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家园 您看我这个例子应该怎么处理才好

我亲戚公司的前几年的事情,某IT公司部门经理(我们大连都是做外包的)和老板不合,该经理觉得自己有几下,觉得钱拿少了,活干多了,对老板的要求那是坚决不配合,做项目都是乱七八糟,加班极多,品质很差,一方面客户不满意,下面的员工也觉得加班这么多,工资这么少,怨言很大,经理就在下面造谣说是老板拉来的活太差,客户的要求很烂等等,总之他已经尽心尽力了。

给他布置点儿其他工作呢,他就说往下推,说这个工作已经交代给谁了,这个人是老员工,老员工不干他也没有办法。老板也搞了几次阴的,比如减少他的项目奖金,挡住他推荐的人等等,最后老板接着一次客户反映品质差的有头,开掉了他。这个人当然不能善罢甘休了,四处写帖子说公司多烂不要来,给劳保监察部门举报说公司有问题,用公司其他领导的名义给公司的客户发信说公司太烂,不值得合作,举报公司的网址为垃圾邮件,这样客户收不到公司的邮件等等,折腾几个月。

后来公司的财务某次去办事情,发现他重新找了个工作。这样知道他现在的地方了,他马上就不折腾了。

我亲戚和我说起这个事情的每次都还很不平衡。

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