主题：【原创】系统论—bug 路径依赖——兼谈国家坐庄 -- 中阳

中信帝国风云录！ [ 深海塞尔 ] 于:2011-06-05 22:43:50 主题帖

在我心目中，中信集团堪比高盛，因为都是真正的血统高贵！

1979年太宗找到荣毅仁，共同探讨改革开放的一些问题，太宗要荣毅仁在引进外资方面多出谋划策。太宗对毅仁说：你来牵头办实体，搞对外开放窗口，人有你选，业务有你管，事情由你负责，不要搞成官僚主义企业。荣毅仁获拨给50万人民币开办费。太宗搞经济改革开放，荣毅仁充当中国转向市场经济的尖兵。1979年10月直属国务院的中国国际信托投资公司成立，荣毅仁任董事长。中信筹备之初，条件是艰苦的，当时国家拨款没下来，荣毅仁自己拿出一部分钱垫作开办费，十几个创业人员租宾馆办公，出去开会、办公都是坐公车或是骑单车。但是不知道什么原因，太宗在给予荣毅仁开办中信的尚方宝剑的同时，又安排了两个人在中信的核心，他们便是前国家副主席王震将军的儿子，王军、王兵（二人在北京中信总部核心任职，同时分别担任深圳中信的正、副董事长。王军且在中信集团多家子公司挂领导头衔）。为以后的中信集团恩怨埋下了伏笔。

在中信的历史上有着几个转折点的：1979年，1986年，1993年，1997年，2008年.1985年中信香港公司成立，米国钧任董事总经理，董事有熊向晖、庄寿昌、王军、雷平一。1986年荣智健任副董事长兼总经理，对于荣智健、荣氏家族、中信集团，86年是重要时刻。87年2月香港中信以13亿元收购国泰航空12%的股份，王军、荣智健、贺平、马万祺合办澳门兴隆行（马万祺的儿子与荣智健胞妹是夫妇关系）。88年以前，TG驻香港三大特权公司是光大、康华和中信，那个时候保利、凯利等还没做大，88年底，TG总书记紫阳真人指示下开展肃贪行动，矛头直指光大和康华，中信只是小受牵连，光大和康华受整顿后，中信对外窗口和创汇地位空前重要。八平方事件后王军担任中信香港董事长，荣智健要设法摆脱牵绊，加强本身在中信的决策权。他设计收购一家香港上市公司（联合李嘉诚与郭鹤年），然后逐步注入中信名下资产，移形换影——这家公司叫做中信泰富。

93年3月，荣毅仁在前国家副主席王震生前的举荐下，卸任中信集团董事长一职，担任国家副主席，由魏一鸣担任董事长，王军担任副董事长兼总经理。魏一鸣当年追随三代表帝，接任中信董事长时已过退休年龄，他明哲保身是不会与“火爆、雷厉风行”的王董作对的，荣智健在香港有顶头上司王军，在北京中信没有职务，只担任香港中信上市公司中信泰富主席。从此中信集团兵不血刃进入王氏时代！1997年亚洲金融风暴爆发，香港地产泡沫破灭，中信泰富股价雪崩，高傲如荣智健者不得不低下头颅向北京王军求救，王军施以援手注资中信泰富成为第一大股东，中信泰富与荣智健躲过一劫，从此退为中信泰富第二大股东。1997年亚洲金融风暴，中信集团也损失惨重，经济沙皇想趁机收编中信集团，借口国资损失想逼王军退位，据说二人单独谈判时，针尖对麦芒，王氏以硬顶硬，经济沙皇占不到半点便宜，不得不以大局稳定为重做出妥协，王氏开始全面掌控中信系。2004年中信进行了成立23年以来最大规模的集团重组，由银行到信托，由证券到期货，范围覆盖了所有中信的核心业务，企业全称也由中国国际信托资产股份有限公司更名为中国中信集团，王军的“中国最大金融控股集团”雏形初露。“根据WTO协议，2007年内地就要全面开放金融市场，留给我们的时间不多。今，明两年很重要，是中信重组能否成功的关键。这场硬仗，我们一定要打得漂亮。”王军以志在必得的语气描述着重组的意义。由中国最大的资产信托企业转型为中国最大的金融控股集团，这个目标最早是王军在两年前提出来的，但真刀真枪的“变脸”，却是从今年年中展开。7月份开始，中信集团一系列的拳脚令人眼花瞭乱。7月12日，光大集团宣布，集团副董事长，光大银行行长王川调任中信集团副董事长。这个人事任免，在金融界引起了不小震动，尽管中信集团并未公布王将具体出任什么职务，但据知情人透露，王川已实际接掌集团旗下的中信证券股份有限公司领导工作。在王川“跳槽”中信后仅仅不到2个月，中信证券就展开了一场令业界侧目的扩张行动——强行收购“广发证券”，但这场“沸沸扬扬”的收购案却终因广发全体员工和大股东的“联合抵制”而告流产，但几乎所有业内人士都能从这次事件中感受到，中信的“金融洗牌行动”已拉开了序幕。本月5日，又一个令金融界震动的人事任免消息出炉：招商银行原常务副行长陈小宪调任中信集团常务董事兼中信实业银行行长。这个人事变动较之王川的任免更为业界瞩目，因为中信实业银行是中信集团旗下分量最重的金融企业，原行长窦建中亦被委以重任，调任在香港上市的中信国际金融董事长。陈小宪是近几年中国金融界的“新星”，一直被外界认为是接替现任招行行长马蔚华的最佳人选。陈曾担任招商银行北京分行行长职务，后由于工作出色，2001年被调往深圳，出任总行常务副行长。在总行任职期间，陈小宪主导的招行个人资产业务和离岸业务增长迅速，被行内公认为“先进典型”，而同时陈的能力和业绩亦引起了王军的关注。本来以陈在招行的分量和重要性，一般人是不可能“挖”走他的，但现任招商局集团兼招商银行董事长秦晓曾出任原中信集团总经理，和王军是好朋友，秦晓愿意“为友割爱”，而王军亦终可“笑纳良将”。“一系列的人事变动，是中信重组的重要构成。我们最大的资本是人才，要成为出色的金融控股集团，这些优秀的金融精英就是成功的前提。”王军解读中信的“纳贤大计”。11月15日，王军飞赴香港，亲自出席并签署中信集团与海南省政府关于共同发展博鳌的合作协议。根据协议，在未来10年内，中信将投资100亿元，把博鳌打造成世界一流的会议展览中心，休闲度假中心和旅游胜地。“事实上，早在1991年，中信就和保利，香港熊谷组等企业，合作投资海南“洋浦开发区。今天，是我们在海南的“第二次创业”。王军这样评价这场中信集团的年底“压轴大戏”。“除金融外，我们的地产项目表现也相当不错。在深圳，中信红树湾获超额认购。这个项目投资近50亿，无论地价还是投资额都创了深圳商住地产记录。在惠州，占地15平方公里的“中信新城”也是当地最大的地产投资项目。”王军将话题收回到了其所在的城市。所有迹象显示，王军仍然牢牢掌控着这家资产高达6000亿元的金融帝国，并主导着这场中国有史以来最大规模的金融资产重组事件。“我担任中信集团董事长已经九年，到明年就整整十个年头了。1993年我任中信总经理时，公司帐上只有200万元人民币，到今年年底中信的家底应该在6200亿元左右。十多年过去，真有种“萧瑟秋风今又是，换了人间”的感觉。”王军引用毛主席的诗句，点缀着中信的风雨历程。冬日暖阳下，王军的目光深遂而坚定，行百里者半九十，他似乎又在思考中信这艘巨舰的航向了。2007年中信成为中国第一金融控股集团！

讽刺的是2008年，世界金融风暴爆发，中信泰富由于投资金融衍生品巨亏，股价再次暴跌，中信集团再次注资拯救，条件是荣智健全面退出中信泰富，从此中信荣、王两家恩怨彻底了解！

中信图谱：

王军原中信集团董事长，现中国天然董事长，中国天然的投资方之― ——美国投资基金PEM.GROUP.新疆当地媒体报道称，中国天然投资控股有限公司注册于英属维尔京群岛，并以香港为核心开展业务。公司主要股东为中国保利集团（国资直属中央大型企业）属下的保利投资有限公司以及PEM.GROUP（Private Equity Management Group）。计划投资50亿整合新疆资源产业。

王之原长城计算机集团董事长，旗下长城电脑、深科技、长城科技

王兵旗下中信海直

孔丹现任中信集团董事长，其母做过周恩来的秘书，其父孔原中央调查部部长

秦晓招商系，担任过宋任穷的秘书，其父担任过中科院副院长

张思民旗下海王药业，出自中信投资部

在北京东三环的京城大厦，中信集团巍峨矗立，多少风雨消逝在朦胧中，我只知道中信帝国的故事还会继续说下去！