主题：有个智能浏览器的专利，找人一起整 -- 统领

世界上有两种浏览器，一种是zBrow，一种是其他浏览器

zBrow发明专利，已经过户到俺个人手中，河里有没有IT、VC方面朋友一起整

浏览器现在超热，上海一家两次融资,据说：a1:500w,a2:2000w

博客上有部分资料：http://blog.sina.com.cn/zbrow

demo,资料下载请访问网盘：http://zbrow2012.3721up.com

“发明”专利，属于重大创新项目，zBrow是目前电子商务领域，唯一的“发明”级国家专利。国内首个，在浏览器底层框架、核心技术领域获得突破的技术项目。

大家应该从浏览器开发商的角度看这个问题

老实说，zBrow是半路出家，从营销软件切入浏览器的。

到今日，也未完全把握通用浏览器的盈利点（广告分成、oem定制），不过曾经与一个做浏览器的Boss交流，他说：“浏览器在互联网”前面。

现在浏览器项目太多了，连华为都忍不住创办了天天（浏览器）

zBrow看做一个零起步的浏览器项目，的确机会很少。

不过如果，大家假设自己是目前一家三线浏览器项目的ceo（比如腾讯浏览器、世界之窗等），与其他浏览器的同质化超过95%。

这个时候，如果能够集成zBrow智能编程，差异化优势可以提高10-100倍，这个就是zBrow的机会点，而且企业原本该投入的已经全部投了，与zBrow合作，只是集成的成本，不到总投入的10%。

zBrow不做前台的UI，因为目前已经有太多选择了，我们只要找到一家合作伙伴就可以。

如果你是这个浏览器项目的Boss，你会如何选择？

--------

zBrow本身及sdk暂时采用准开源免费策略，有技术的自己写脚本，没有成本。

软件方面的收费模式有形成，关键是浏览器方面，现在没有思路。浏览器方面希望采用开源模式，走资本路线 。

目前，浏览器方面一般是：百度、google广告分成，oem定制。

个人看好与网游、团购、淘客分账模式，zBrow是希望通过技术绑定推广团队与合作站点。

目前的网络营销公司，与推广团队的合作起步是松散型的，根本原因就在于，网络营销的最后一公里，都是人肉手动，网络营销公司无法降低成本，从人力成本方面，无法维持一个庞大的的专职业务团队。

最近有个财猫浏览器，思路类似，不过他们是通过站长联盟资源绑定水军、推手团队。

通过技术绑定，zBrow与业务团队的绑定关系是非常紧密的，而且通过账号绑定，zBrow处于绝对的主控位置。

目前网络业务人员，日均收入在10-30元（单贴0.1-0.3元），与zBrow合作，如果能够在市场分账方面，建立良性循环，单人日收入可轻松达到50-100元。

至少在利润方面，通过zBrow可以降低业务团队5-10倍的人工成本，或者所提高5-10倍的利润。

1-2年，可建立一个1-10w人的关系紧密的核心业务团队。

按照现行网络团队模式，1个核心人员，可以管理30-50个外围人员，整个业务团队可以低成本、有弹性地维持50-300w人数之间。

这个推广团队，可以说是目前电子商务方面最强悍的业务员团队，不是目前的威客和1024等松散型外包合作联盟能够匹敌的。

营销软件模式已经运作几年了，这次加了点新东西：

免费版本的不支持mtrd多开和ocr，这个对开发者技术有一定要求。

收费版本的叫“@z营销”软件。

简单而言，“@z营销”就是：zBrow+定制脚本+数据库

专业版本的还还是采用原来“极限营销”模式，价格在分为1980，4800，9800

这个已经卖过不少，效果还还可以。

新网站上线后，计划还推出一批“十元软件超市”，软件不带数据库，每个软件只能针对单站点。

以天涯版本为例：提供注册、顶贴、发帖、截图多账号管理等功能，每月10元，每次叫10个月送2两个月。

这个是模仿现行的网游外挂模式，将每个大网站就可视做一个网游，10元一套，也不怕盗版,但网站的用户基数比网游大多了，还有这么多职业水军 .

这个种类很多，淘宝，可能提供店主上货等功能；农场偷菜游戏，可能提供辅助游戏功能。

甚至数据库抓起、网络舆情监测。

像我们自己的微薄百万用户数据库，因为新浪限制，无法采用http模式抓取数据，即使是开发伙伴，也有单个id有每小时3-500（？）次查询的限制。

只能采用zBorw，模拟仿真人工，配合多账号进行数据抓取。