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主题:【原创】关于欧美公司和日本公司的感想 -- 骑兵

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家园 【原创】关于欧美公司和日本公司的感想

少侠工作不短也不长,掐指一算也有8-9年了,毕业后一直在日企中从事技术开发工作,一直没有什么大长进,职位不高,反正上司一直是日本人。今年感觉人需要一些改变,不能永远待于一个地方,这么多年日企工作下来,想看看欧美企业到底是如何运作的,遂跳槽至一欧美企业,从底层做起,至此也已经近半年。

有感于东方企业和西方企业的运行模式区别,遂突发奇想,看看河内人是否有高见。

少侠从事R&D的机械开发工作,所以就自己亲身经历来随便说说我所经历的欧美企业和日本企业在对待技术和企管上的态度区别,不想说明孰优孰劣,仅仅供大家闲来聊聊。

1,技术人员都明白,图纸是工程师的语言,图纸应该有所有需要知道的内容,在日企呆过的人应该知道,日本人的图纸相当详细,甚至详细到你每个螺丝的螺纹、弹簧的簧丝都可以在图纸上看得到,工厂生产出来的产品生产出来和图纸完全一样,而现在欧美人的图纸,有些细节上图纸表明的不明确,或者说是不够详细,而且生产出的产品可能在某些细节上和图纸有出入,更有甚者完全不同。也许少侠所涉及的图纸没有那么高端吧。

作图习惯来说,可能我先入为主,比较喜欢看日本人的图纸,但是作图起来还是算了,过于详细以及冗长,有时候很多很多线堆在一起,都不知道谁是谁。那位说了,现在都是3D作图,谁还看2D图纸啊,这个咱必须说两句,大部分的图纸还是在2D的,3D以目前的水平来看,还是仅仅设计阶段和检查干涉等方面用处更大一些,而且再怎么说,能看到2D图纸才能体现出工程师的水平。

2,对待图纸修改的态度也有所不同。

这个有时候我不得不佩服日本人的工作态度,如果发现图纸设计错误,马上发个邮件或者打个电话,一般30分钟内有回音,2天内会回复一个解决方案,最多1周内修改图纸就到了,而且修改的图纸中会标明哪里修改了,原来是什么以及修改原因等,(当然了,这个也是不是每个日本工程师都反应那么迅速)。但是少侠企业的欧美工程师,有些时候发过去邮件就好像扔一个石头到泥潭里,有时候完全没有反应,或者回复一句“we will look into it”,然后就没有了,稍好一点的情况是修改图纸来了,需要我们这工程师花较长时间理解。所以,个人更倾向于日本人的作图习惯。

3,对技术的严谨态度。

两种风格的企业对技术上的态度都相当严谨,这点值得很多国内企业学习,比如简单的材料变更,国产化这个工作大多数工程师都做过,如果是国人的话,一般想也不想就把国产螺丝代替了进口螺丝,或者是国产板材马上替换掉进口板材,也许可能做过实验或者凭借经验,但是我敢打赌,大多数都是凭想象,不知道有没有国内工程师做过对比试验,或者实验不用做,但是有看过有实验数据的实验报告或有数据证明的技术资料。但是日本人和欧美在这点上一般都比较严谨,甚至说保守,在以前的日企中,我曾经参与过国产螺丝和日本螺丝的对比试验(国产的螺丝还真不如进口的螺丝,基本上同级别的螺丝合格率仅80%左右,想想一个连螺丝都做不好的国家,如何提升自己的工业水平啊),在现在的欧美企业中,也会有相关的部门在做板材评价试验。虽说这些实验很无聊,而且最终的结论也就是使用国产螺丝或板材,但是这种态度我觉得是非常值得学习的,至少很严谨,做到心中有数,也许这就是所谓的经验积累吧,工业大国的经验积累就是靠一点一滴一丝不苟的精神,慢慢积攒。

顺带插一句题外话,如果技术上不搞好大喜功,不要过分追求多快好省,也许我们的动车不会追尾,也许就不会造成很多豆腐渣产品。

关键词(Tags): #企业文化 技术管理
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