主题：【讨论】求生存，求发展，求破立。西西河有史以来最大变动 -- 铁手

(一)首先应该迅速注册西西河实体，将西西河同铁手本人财务分开，这样在接受捐款时理直气壮。那怕将来很长的一段时间内还是以铁手补贴西西河为主，这种补贴也应该放在明处。注册一个非盈利组织其实并不是像想象中的那么难，网上随便一搜就能得到很多信息。比如

Forming a Nonprofit Corporation in California

How to form a California non-profit corporation

How to register a non-profit charity in California?

Initial Filings for California Nonprofit Organization

How To Start a Nonprofit Organization

这还有一本书《How to Form a Nonprofit Corporation in California》。实在没钱的话建议老铁自掏腰包$1.14，买本旧的先读着

简单地说，将西西河作为非盈利组织运作的主要开销有两个：一是注册时的律师费，二是日常的会计费用。注册是一次性的，而且有些钱是可以省的。比如起草bylaws，完全可以在河里的律师帮助下自拟。会计这块，现在的财务软件很多，管理日常出纳没有问题。如果找不到合适的志愿者（要熟悉当地的财务规定），报税和年度报表要请人来做。

如果铁手觉得一下子搞清这么多东西很吃力，可以直接要求汉语服务。这一点在加州很方便。

(二)关于资金的用途，我看可以采用“三三制“。即在扣去日常开销后，将所余部分主要用于三个方向，每个方向占三成。第一，在维持西西河现有的功能的基础上，改善和保证河友的上网质量，这一点对国内的河友尤为重要。有很多问题其实都不是技术问题，有钱就能做得到，比如能够支持上万人同时登录的VPN。第二，开发新功能，提高河友的浏览体验。比如一个超长帖，我可以选择只读帖主的回复，或是只读字数多于多少多少的回复。这些不是铁手不能做，而是不可能将来他每一个自己都做。第三，面向未来的投资发展基金。别一听投资就是买房子，举个例子，当初萨苏有财力有限，怕买不下孤本的苦恼，如果西西河有钱买下来，成为西西河的资产，再借给萨苏供他研究使用那多好呀

以上的讨论的前提是西西河有收入来源。如果还是以铁手补贴为主，一切都谈不上。

(三)广告。即使是付费订阅，也不是不可以有广告，但这种广告必须十分精确，达到“投其所好“的地步。比如说我正想要买豆浆机，豆浆机的广告会出现在我的浏览器上，而不是另一位只喝牛奶的订阅者的计算机上。而且这种广告可以随时被用户关掉。对于希望免费浏览西西河的人，可以给这样的选择：广告或是旧文。不想看广告的只能看到一个月以前的旧文，想静静地挖河泥的可以选择此种方式。

(四)前河友。对于流失的前河友，当然很可惜。但是我们还是有办法增强他们与西西河之间的联络。我们可以联系他们，获得他们的授权，把他们发表在别的地方的文章刊登在西西河里（注意这不同于铁手所反对的全文转抄）。西西河里的讨论，可以有人定期整理后再反馈给他们，这样可以减少很多激进发言的不良影响。待以时日，也许那些前河友还愿意回西西河安家落户。