主题：【原创】软实力决定你能在职场上达到多少高度 -- 百年

目前经济不太景气,预算压的很厉害.要求就是用更少的钱办更多的事情.

少花钱多办事,这是一个什么东西呢.量化指标就是生产效率.

生产效率是什么呢

简单的来说就是单位时间内产出多少价值

价值主要是由技能决定的.筛沙子不需要多少技能,现在的行情,一天2百至3百差不多.工程师需要一定技能,行情就是一小时50块100块.以此类推,一般职位越高他能创造的价值越高,同样他收入也越高.

技能不够但是又必须要求高产出(或者高收入),那只有通过延长劳动时间来弥补.

举例来说,A同事他平时不松不紧一小时可以完成价值200人民币的工作,他的收入是1小时50块.A表示收入太低不满要跳槽,公司为了留住他给他加薪,1小时涨到75块,但是同时要求他完成250人民币的工作.A接受这个条件,但是他不可能一下子就能快25%,所以他牺牲了倒茶看报偷懒的时间, 再做不完选择自愿加班.每天加班2小时,基本上完成任务.

大家看着可能有点好笑,哪有这样的人哪.其实现在富士康就是这种状态.工人求加班,加班是福利.因为工人觉得回宿舍也无所事事,不如加班赶紧赚钱来的实在.

这是可以理解的.

但是总体来看,这也意味着在该地富士康这种模式基本上已经走到了尽头.因为一般来说每天加班2小时已经是极限. 但每天这样加班只能提供额外25%的工作价值.换句话说,这样的工作模式已经到头了.

工人们需要提供更有技术,或者更高质量,或者更有创造力的劳动,这样他们才会不需要加班也能得到更高的收入.

对于富士康而言,基本应该在该地冻结招聘,另行发展了.新的生产基地建设好之后,这些员工如果愿意离职鼓励离职,不愿意离职的应该加以培训,调岗到新的生产基地做一些培训,管理的工作.

说了这么多,然后来讲遇到麻烦该怎么办

麻烦也有很多种,大致分暂时的和有连续影响的.暂时的麻烦比如台风影响,比如不开心不想工作,比如请长假等, 这种一般无需采取措施

有连续影响的举一个例子,就是某员工B老是做不完自己的工作,老是在加班.

老是加班就是一个不正常状态.

这时候需要做什么呢?

1. 和这位员工聊聊,了解下工作的状态.主要问为什么老是加班

2. 私下里自己会做一个表格,每周每月算这位员工的工作效率.如果他能力是低于平均水平,那这个效率的曲线是平滑的,没有大的波动

如果他只是遇到了一些问题导致进展不下去,他的曲线是忽高忽低的.

3. 识别问题之后,如果他确实是能力不行,那只有减少工作量.

如果他是遇到工作上的困难,那首先就是要调整, 把这部分难的先解决掉,然后再给他重新安排时间.

大家可能看出来,我是看人下菜碟类型的.也就是如果某人能力很强,他的工作会较多,而如果某人能力很弱,他的工作会较少.这看起来很不公平.的确,我承认这一点,而且我接受员工的抱怨.但是只有每个人都达到MAX的工作效率,整个团队才能达到MAX的工作效率.或者说,只有每个人都在做他擅长的事情,整个团队才能达到最高的效率水平.

从这点上来看,公平和效率是不能两全的

但是公平可以从另一方面弥补,比如加工资的时候加的更多,比如优先升职等等.这点见仁见智,大家今后会养成自己的风格,每个人都会有些不同,所以这个世界才会更美好.

总结一下,本文其实就讲了生产效率一个点.你有算过自己的生产效率和你的收入水平是否成比例呢.这里可以简单估算一下,你的工资乘以150%就是公司的雇佣成本,公司还需要在你身上找回一些管理成本和内部费用.总之来说每小时工资和生产效率不应超过1比3.如果长久以来感觉到付出很多回报很少的话,应该考虑跳槽.