五千年(敝帚自珍)

主题:【原创+整理】南昌K8弹射、汉中Y8跨洋、歼7宝刀不老! -- TopGun

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家园 南昌开发强5前也没有相应经验

我在TopGun:【原创】(下)一些启发和一个遗憾中是这么写的:

虽然南昌有上述创造性的研究、有诸如飞机结构减重等对中型隐身战斗机极为关键的经验,中航工业却将开发中型隐身战斗机的项目直接指派给了沈阳个别单位。

如果中航工业让各个相关单位拿出中型隐身战斗机方案进行竞争,然后择优选取,我相信我们现在看到的会是一架优秀得多的中型隐身战斗机。

有人会提出南昌,还有类似的贵州,其开发中型隐身战斗机物质条件不足。但这不是摒弃他们于门外的理由。因为物质条件可以创造,尤其是像目前中航工业在全行业内搜集资金然后指派沈阳开发的情况。

有人会提出南昌以及贵州这样的航空单位,其综合实力无法完成中型隐身战斗机的开发。但这也不是摒弃他们于门外的理由。因为这种综合实力正可以通过开发中型隐身战斗机而建立起来。这既包括可以通过人员流动,以开发中型隐身战斗机招募优秀人才;也包括相应体制和组织的建设;还包括上面提到的物质条件的创造。

苏联的做法也可以供我们借鉴:当初开发图-160轰炸机时,虽然米亚西舍夫设计局已经不具备独立开发战略轰炸机的实力,却仍然参与了方案竞争。结果是米亚的方案获胜。考虑到米亚无法独立开发获胜的方案,图波列夫设计局成为此方案的主要开发者,结果就是图-160轰炸机。所以南昌这样的单位无论如何都不应该被摒弃于中型隐身战斗机开发的门外。

另外,不要拿着“沈黑”的帽子晃来晃去,因为这会误导讨论向互相间非理智地扣帽子的方向发展。

我从来是认为沈阳个别单位有非常优秀的技术人才,因为领导不力而导致他们发挥不出应有水平。如果是南昌或者贵州开发中型隐身战斗机,也可以给沈阳的技术人才一个“树挪死人挪活”,到另外一个地方施展才能和抱负的机会。这也可以反过来激励沈阳个别单位发奋图强。

沈阳个别单位长期没有完成与成都竞争的使命,从而导致成都有一家独大趋势。这就更加紧迫地需要扶植南昌贵州等地与成都竞争。

过去扶植过沈阳与成都竞争第三代战斗机,结果沈阳的J-13被成都J-10击败;过去扶植过沈阳与成都竞争第四代,结果沈阳拿个俄罗斯的三翼面大忽悠与成都竞争。幸亏成都赢了,否则我们就都被忽悠成一回阿三。我在TopGun:【原创】粽子的三个忧虑味道中有详细阐述。

我在TopGun:【原创】(下)一些启发和一个遗憾中有如下叙述:

B,成都本来可以有合格的竞争者

有人说,为了防止成都一家独大,必须扶植沈阳。但是沈阳早已不是能与成都比肩的竞争者。正是这个不合格的竞争者无法完成竞争的使命,才造成了成都一家独大的趋势。比如当初解放军开发第三代战斗机,就是成都J-10战胜了沈阳的J-13方案;再比如解放军开发隐身战斗机,是成都J-20战胜了沈阳那个被俄罗斯忽悠出来的三翼面方案。如果现在仍然以所谓防止成都一家独大为借口,直接指派项目、提供资金来扶植沈阳,只能使沈阳个别单位躺在天上掉下来的资金和项目上继续其抱残守缺、固步自封的老路。

关于沈阳个别单位有非常优秀的技术人才,我在下述发言中有分析:

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