五千年(敝帚自珍)

主题:大国重器观后记:山寨路线的胜利 -- 陈经

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家园 从另一个角度说说困难吧

昨天下午出门,今早才回来,就看到几个有意思的帖子,

先是这个:天煞穆珏:问题是一直买国外的产品,国内的产品就根本没有一步步来

再是这个:springisok:这个,我有发言权

然后这个:晨枫:工业化和技术为本的核心在于不断改进而不是技术创新

想到最近的一些工作上的烦心事,一时之间百感交集,还是写写吧。

我最近涉及的一项业务,是把国产的重油发电机组出口到国外,比较遗憾的是,安装发电后,问题不断,最近忙的都是擦屁股的事情,唉。。。。

就举两个例子吧:

一个是柴油机上输送重油的波纹管,用了国产件,开机几百小时,就裂了,漏了一两吨油,没办法,换成进口的,一点事都没有,但价格是国产的3倍。

另一个是重油的分油机,也用了国产的,结果发现重油里面的水分等杂质分不干净,对柴油机造成了较大的损坏。由于可能要更换,我们请某国外品牌的专家评估一下,他的解释是,国产的,由于材料不过关,转速上不去,而分油机就是要靠高速旋转的离心力把杂质分离,转速上不去,自然就分不干净。他还见过,国产某品牌,硬把转速调高的后果,就是硬生生把球形的分油机,甩得变形了。

(其他更严重的问题,我就不吐槽了。。。。。)

配套的厂家觉得冤枉,说客户如果不把价格压那么低,他们也可以配进口件,不至于出这么多问题。

客户说,早知这么多问题,还不如花多20%的钱,买韩国的机组了,他们在国外有上千个地点成功地发电,没那么多麻烦。

想来想去,问题的核心在于,国内的厂商,如何在一个与国外产品竞争的情况下,同样质量,做出更低的成本?

在机电行业,我见过不少例子,很多东西,国内厂商不是做不出来,而是做出来了,成本比别人高,在没有品牌效应的情况下,客户不愿意采用,厂商被迫将价就货。

最后,再说说这个吃香喝辣的例子:桃源客:瓮福集团

成功中标当时世界最大的单套磷矿选矿装置——沙特1250万吨/年选矿厂建设工程,EPC项目建设及配套的水系统项目和工业建筑系统项目合同总金额达4.5亿美元

该项目在国内采购设备材料、服务的金额超过2.5亿美元

具体不知道,服务估计的占1亿,设备材料占1.5亿,其他的2亿,估计当地的土建5千万,还要在海外采购1.5亿。这么说,设备约莫国产,进口各一半。

其实还可以往深一点分析,在国内采购的设备,材料,有多少是合资,外国独资在中国生产的?

总而言之,据我非常肤浅的观察,我的结论是:现在说山寨路线的胜利,在重工业方面,还言之尚早,我们只能说见到了曙光,还要一步步地脚踏实地,才能取得最终的胜利。

通宝推:jent,繁华事散,all4fun,aiyoho,普通劳动者,李根,匆匆过,北纬42度,brentpyz,df31,纳米小洞儿,
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