五千年(敝帚自珍)

主题:好像是外贸出口要小崩一下的节奏,暂无干货,随时更新。 -- 小楼

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家园

我们不能用老化的知识看待今天的金融业。

社会零散资金进入国有银行,就被有效地抑制了其“准高能货币”的功能,大班们乖乖听中央的,不敢像“美国银行”和“瑞银”那么乱来。但数千亿的资金进入私营货币基金,这一条是管不住的,马云今天“借”给银行,是因为银行给的协议利息够高,如果银行给的息口,不能满足马云(也就是不能满足余额宝得寸进尺的储户们)的胃口,作为纯市场化的民企,其中拿出1000亿来,找其他变戏法的路子,得到更高的收益,劫富济贫,散给储户,这不是伟大的市场经济法则吗?不是合法合理的经营权利吗?不是资源最优配置了吗?

盈利权(也就是人的贪心)既大于主权,也大于人权,到余额宝真成了气候的时候,你试试看去压一压?台湾股市曾涨到一万点,政府慌了,刚想调控,立法委员们带大队股民散步,于是政府缩回去,任其崩溃,那你们就没有人可怨了。

自从Regulation Q(1933年-2011年)生效以来,美国零售银行业长期向储户提供Demand deposits (non-interest-bearing checking)帐户,即不计任何利息的活期(支票)帐户。这一方面是银行必须守法(付息即意味着银行违法,美国政府借此控制放贷利息水平);一方面是当时市场借贷利息长期稳定在低位,市民可以接受无息;第三是因为,对于活期存款,银行实际提供了“安全保管”的服务,比你在家里藏现金要安全,使用方便性则相当(西方国家,私人支票使用极其普遍),那么服务费和存款利息相抵,也说得过去。

直到1970年代之后,interest-bearing checking account(活期计息帐户)才逐渐流行,但利息也极低。总之,活期存款超低息,是商业银行实务操作的基本支柱之一,扭曲这个基础而自认为是“勇敢的变革”,是极其危险的。试想一下,你有千八百块的小钱,放在随时可取的活期帐户里,一年还能有5%的利息,这叫银行怎么操作?目前余额宝总存款额达到5000亿,以5%计,一年需要向储户支付利息250亿,通过协议存款的方式,要各商业银行拿出这250亿(外加阿里巴巴抽头的50亿),各商业银行难道敢自己印票子?各商业银行难道敢到国际上跟高盛对赌,剥高盛的皮?如果这些都不敢,钱从哪里来?

当然,中国主要商业银行------就是四大帮主------的年度报表,都很好看,上市公司嘛,要给股民信心嘛。但说不定哪天4万亿的号角一吹,哪个大班敢说我上市了,规范管理了,这大跃进我不参与?

通宝推:青色水,
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