五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】没人来聊聊最近的小米么 -- Sheldon

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家园 看来你还没有明白我的意思

对于一个企业来说战略眼光是最重要的。对于那些“专家”来说预测可以随便喷,因为他们不需要为此承担任何责任。我记得有一期文物讲堂一个文物专家对文物价值的分析,说一个文物贩子和一个专家对一个文物的价值评定,你会相信谁?对文物贩子贩子来说,要对自己的判定,掏出真金白银去购买,而对专家来说。人家购买的是他的“专业看法”,如果不准,也不会有什么损失。 至于SONY收购索爱股份,还是那样一句话,如果将来运作成功,肯定会成为成功的案例。而失败,肯定会出一群专家分析当初不该收购XX。反观联想收购摩托罗拉也是如此。对于你的朋友我感到可惜,不过我想以你朋友的本事可以谋到更好的职位。如果哪天中国企业把SONY收购了,那还真是给中国人长志气。记得东哥当年有一句话,决策已经制定,执行的关键在干部。企业的成功与失败,我相信大部分也和这相关。

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