主题：【原创】中国的未来-崩盘还是涅槃重生 -- 达萨

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我稍微解释一下我的理解：在中国销售商品要交17%的增值税，这是毫无疑问的。但需要进一步解释的是，这部分增值税交的不一定是你的钱，而是可以抵扣的。如果你是在中国生产的东西，并且在中国采购原材料和零部件，那么生产商可以拿供应链厂家的增值税发票来抵消的，在中国购买的越多，就抵消的越多，直到为0。中国市场很大，但是竞争也很激烈，为了可能的这17%的利润，资本家们当然尽量要把工厂搬到中国来，尽量在中国在中国采购零部件，然后尽量在中国制造出产品。我这讲的大道理，虽然不难理解，但还有更具体的分析，陈王的帖子里可是有公式计算过的，感兴趣的可以自己搜。

即使跨国集团不在中国销售，但是想要利用中国有利的生产元素（劳动力价格/环境/工会/工人素质/勤奋程度等等）搞生产的话（改开前20年中国市场不算大，一直都是这种模式），那么尽量在中国采购零部件也是他们的上佳策略，因为中国采取的是生产型增值税，他们照样可以抵扣。

那么有同学要问了，联想是中国企业，并且也在中国制造，为什么也会要多交这17%的税，使得thinkpad卖的比美国还贵呢？原因其实也不难，首先电脑里的CPU和OS不是联想自己生产的（其实还有一大堆电脑里的各种零部件，大多为台湾和韩国把持，因此也无法抵扣），想抵扣就基本没门了，其次，联想能自己能造主板和许多零部件，但是出于风险考虑，它一直都坚持部分自制，部分采购的策略，否则一次库存的风险就有把十次利润都吃光（联想毛利不高），再说也没必要分散自己的精力什么都制造，因此联想基本享受不到这17%的抵扣，再说杨元庆经营这么大一个集体本来就有风险，压力也很大，趁此机会解释一下继续实行高价策略何乐而不为？

说起来，这个小策略很大程度上已经成为跨国公司作出决策的重要元素之一。按照我一贯的对政经认知观，不好意思，我把这个决策归功于朱相，而且这仅仅只是他做出改变中国经济面貌的诸多决策之一。

• 这里有一个小例子，你仔细看看